Governança Corporativa Gol

uma grande periferia operacional. • A mudança da gestão hierárquica para a gestão baseada em projetos. Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a…

Estadual de Proteção Ambiental FISC Faculdades Integradas de Santa Cruz do Sul FISIOUNISC Clínica de Fisioterapia da Unisc GNV Gás Natural Veicular GRI Global Reporting Initiative IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBRACON Instituto dos Auditores Independentes do Brasil IFC International Finance Corporation ISE Indicador de Sustentabilidade Empresarial ISO International Standards Organization LAFISA Laboratório…

administrar. E, como no sistema HS o número de conexões diretas é reduzido, consequentemente há aumento de densidade nos mercados servidos (GILLEN, 2005). Quanto aos aspectos desfavoráveis, podem ser classificados entre dois grupos: os relativos à governança corporativa e aqueles concernentes aos grupos de interesse, somados à complexidade inerente à administração desse tipo de arranjo. No primeiro caso, o impacto ocorreria pela influência negativa no desempenho da aliança, em que sobrevêm…

Análise das opções de especialização da equipe de vendas, 70 6.3 Determinação de territórios de venda, 74 6.4 Determinação do número de vendedores, 75 Resumo, 78 Questões para discussão, 79 7 ANÁLISE DO MODO DE GOVERNANÇA DA FORÇA DE VENDAS E PLANO DE REMUNERAÇÃO, 82 7.1 Análise do modo de governança, 82 7.2 Remuneração em vendas, 87 Resumo, 96 Questões para discussão, 96 8 ADMINISTRAÇÃO DE CLIENTES E INFORMAÇÕES, 97 8.1 Fluxos de informação e comunicação em um sistema de vendas, 97 8.2…

opções de especialização da equipe de vendas, 70 6.3 Determinação de territórios de venda, 74 6.4 Determinação do número de vendedores, 75 Resumo, 78 Questões para discussão, 79 7 ANÁLISE DO MODO DE GOVERNANÇA DA FORÇA DE VENDAS E PLANO DE REMUNERAÇÃO, 82 7.1 Análise do modo de governança, 82 7.2 Remuneração em vendas, 87 Resumo, 96 Questões para discussão, 96 8 ADMINISTRAÇÃO DE CLIENTES E INFORMAÇÕES, 97 8.1 Fluxos de informação e comunicação em um sistema de vendas, 97 8.2…

modo de governança da força de vendas e plano de remuneração ............................................................. 281 Objetivos da sua aprendizagem .................................................................................... 281 Você se lembra? ............................................................................................................ 281 Análise do modo de governança da força de vendas e plano e remuneração ............... 282 5.1 Análise do modo de…

1%) 624 (62,4%) 348 (34,8%) O resultado é bastante parecido com o das TOP 500, ou seja, mais de 90% das empresas divulgam seus Códigos de Ética nas informações institucionais ou na RI, seguida pelo Recursos Humanos (RH) e Responsabilidade Social Corporativa (RSC). A divulgação na seção Sustentabilidade é uma tendência natural, pois “a Ética é base da Atuação Responsável e o passaporte para a Sustentabilidade”. A tendência dos resultados comparativos entre os Códigos de Ética, as Ações…

par11 Curso de Graduação em Ciências Contábeis ticularmente ao surgimento de conflitos de interesse (problema de agência) entre o proprietário do capital e os agentes contratados para a gestão do negócio. Nesse contexto, surge o conceito de governança nas organizações, que minimiza o problema de agência, com a adoção e a evidenciação dos controles internos, maior transparência e equidade na divulgação das informações financeiras. A auditoria contábil garante, por meio de…

ressalta a questão temporal da gestão financeira, afirmando que “por estarem essas decisões fundamentalmente voltadas para o futuro, é imprescindível que se introduza a variável incerteza como um dos mais significativos aspectos do estudo das finanças corporativas”. Apesar de não haver uma total certeza quando se fala em decisão financeira, isto não quer dizer que não haja parâmetros e expectativas em relação ao resultado desta decisão. Assim, os investidores trabalharão com base em uma…

núcleo estratégico e uma grande periferia operacional. • A mudança da gestão hierárquica para a gestão baseada em projetos. Downsizing (achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a…