Governança Corporativa Gol

possíveis opções com o fim de selecionar e aplicar uma delas, objetivando a decisão. Continuando com o exemplo, a compra de um carro pode ter as seguintes alternativas: • Chevrolet Celta 1.0 MPFI Life 8V Flexpower duas portas: R$ 22.290,00; • Volkswagen Gol 1.0 MI 8V Total Flex quatro portas: R$ 27.200,00; • Fiat Uno 1.0 MPI Mille Fire Economy 8V Flex quatro portas: R$ 24.590,00; • Ford Ka 1.0 MPI 8V Flex duas portas: R$ 23.790,00. 71 Unidade II Para avaliar as alternativas, faz‑se…

e menor time-to-market para novas aplicações, mas ao mesmo tempo que 24 mantém os processos e procedimentos internos de padrões, segurança, compliance e niveis de serviço. O uso dos modelos de Computação em Nuvem exige novos cuidados de governança, principalmente nos quesitos de segurança, privacidade e disponibilidade. Eventualmente novos processos deverão ser definidos, novos tipos de contratos deverão ser implementados e eventualmente novos tipos de relacionamentos com os…

empresas, destacam-se algumas do ramo de energia elétrica, aviação, bancos e financeiras, seguro, têxtil, informática, telefonia, cosméticos, alimentício, petrolífero, agrícola, lojas de departamentos e muitas outras tais como Cesp, Cia Hering, Embraer, Gol, Gradiente, Natura, Panamericano, Porto Seguro, Perdigão, Petrobras, Redecard, Tam e muitas outras. Na Câmara, os casos mais recorrentes são os que envolvem direito societário. Outro exemplo é a atuação da Câmara Mineira de Mediação…

empresas, destacam-se algumas do ramo de energia elétrica, aviação, bancos e financeiras, seguro, têxtil, informática, telefonia, cosméticos, alimentício, petrolífero, agrícola, lojas de departamentos e muitas outras tais como Cesp, Cia Hering, Embraer, Gol, Gradiente, Natura, Panamericano, Porto Seguro, Perdigão, Petrobras, Redecard, Tam e muitas outras. Na Câmara, os casos mais recorrentes são os que envolvem direito societário. Outro exemplo é a atuação da Câmara Mineira de Mediação…

no marketing de relacionamento. R13 Relacionamento parassociais – relações com marcas e objetivos: as relações não existem somente com pessoas e objetos, mas também na forma de imagens mentais e símbolos, como marcas registradas e identidades corporativas. R14 O relacionamento não comercial: esta é uma relação entre o setor público e os cidadãos/clientes, mas também inclui organizações voluntárias e outras atividades fora da economia baseada no lucro e monetarizadas, como as usadas…

Implicações para a organização administração financeira como chave para as funções corporativas desenvolvimento dos departamentos de pla­ nejamento corporativo. crescimento dos conglomerados. difusão de conglomerados de negócios múltiplos década de 50 década de 60 Planejamento corporativo crescimento planejado Previsão de mercado. diversificação e análise de sinergia década de 70 estratégia corporativa Planejamento do portfólio unidade estratégica de negócio…

até dezembro de 2012. 1.12 Principais concorrentes da organização Os concorrentes da TAM Viagens neste mesmo segmento são: Companhias aéreas (uma vez que a TAM Viagens trabalha com grupos somente de passagem aéreos) GOL Linhas Aéreas (Transporte Aéreo), Azul, Web Jet. E as operadoras de turismo: CVC Operadora (Operadora de viagens) Nascimento Turismo (Operadora de viagens) Trend (Operadora de viagens) 2.0 INTERDISCIPLINARIDADE

crescimento para desenvolver uma imagem empresarial que aumente o interesse dos compradores por suas ações. Também deve ser estudado e implantado um plano de incentivos para motivar os executivos a melhorar os resultados da empresa. Com relação à governança da empresa, devem ser trazidos profissionais de fora da empresa para integrar o 20 conselho de administração e comitês devem ser criados. Deve ser criado um departamento de relações com investidores que tenha acesso a todas as…

investimento e avaliação de projetos Administração financeira como chave para as funções corporativas Década de 60 Planejamento corporativo Crescimento planejado Previsão de mercado. Diversificação e análise de sinergia Desenvolvimento dos departamentos de planejamento corporativo. Crescimento dos conglomerados. Difusão de conglomerados de negócios múltiplos Década de 70 Estratégia corporativa Planejamento do portfólio Unidade Estratégica de Negócio (UEN) como unidade de análise.

investimento e avaliação de projetos Administração financeira como chave para as funções corporativas Década de 60 Planejamento corporativo Crescimento planejado Previsão de mercado. Diversificação e análise de sinergia Desenvolvimento dos departamentos de planejamento corporativo. Crescimento dos conglomerados. Difusão de conglomerados de negócios múltiplos Década de 70 Estratégia corporativa Planejamento do portfólio Unidade Estratégica de Negócio (UEN) como unidade de análise.