Governança Corporativa Gol

por entidade ou empresa para atestar a conformidade de um produto ou serviço com determinadas normas ou especificações técnicas, notadamente quanto a quantidade, natureza, material utilizado e metodologia. Ex: ISO 9002, ISO14000, Nível 1 (Governança Corporativa) coletivas - usadas para identificar produtos ou serviços provindos de membros de uma determinada entidade . Normalmente cooperativas. Ex: Cenecoop – Serra = Central das Cooperativas da Serra Gaúcha para produção de vinhos e…

(foto). A empresa entrou para a holding com status de terceira maior operação, atrás de Africa e DM9DDB. O fundador João Rodarte e os demais quatro sócios executivos continuam à frente da gestão da CDN, segunda no ranking brasileiro de comunicação corporativa, Além da sede em São Paulo, mantém escritórios no Rio de Janeiro, Brasília e Washington, sendo que este último está dedicado ao atendimento à conta do governo federal, conquistada há cinco anos, cujo contrato se encerra neste mês. …

WINTER, S.G. (eds.). The nature of the Firm. Origins, Evolution, and Development Oxford, Oxford University Press, 1993 COLLINS, D.; MONTGOMERY, C. Competindo com base em recursos: estratégia na década de 1990. In: HARVARD BUSINESS REVIEW Estratégia corporativa. Rio de Janeiro, Campus, 2000 CONFEA - Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia. Informações institucionais. Disponível em acesso em 15/09/2005. 93 CORDEIRO, M.N. Abordagem de marketing como instrumento de…

SOMA, Jantar do Velho Amigo e outros. • Campanhas em prol de causas humanitárias como Tsunami, em parceria com a Cruz Vermelha e UNICEF. • Associações com os Institutos: ETHOS, GIFE e AKATU. • Investimentos Especiais em diversos projetos: » Fundação Gol de Letra – SP; » Instituto Ayrton Senna – projeto LIDE/EDH; » Associação Saúde Criança Renascer - RJ; » AVAPE - Associação para Valorização de Pessoas Excepcionais; 25 Captação de Recursos » Alfabetização Solidária; » MAM – SP; »…

Organização do Estudo............................................................................................. 16 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................................... 19 2.1 Estratégia Corporativa e Marketing do Produto e da Marca.................................... 19 2.1.1 Valor e Cadeia de Valor ................................................................................... 20 2.1.2 Planejamento Estratégico .......................

dos dois adolescentes que foram à padaria portando trouxinhas de maconha no bolso? No furto da carteira, perpetrado sabe-se lá por quem? Na intervenção do policial, que selecionou o alvo de sua abordagem com os critérios racistas que a cultura corporativa lhe ensinou? Na decisão do juiz, que aplicou o Estatuto da Criança e do Adolescente? No governo do Estado, que mantém as entidades socioeducativas com poucos recursos e em más condições?[7] Na legislação, que define qual é o dever…

significativas transformações nas instituições públicas, posto que comprometem o Poder Executivo do Estado brasileiro. Significativas transformações na gestão pública serão necessárias para que se reduza o déficit institucional e seja ampliada a governança, alcançando-se mais eficiência, transparência, participação e um alto nível ético. A incapacidade do Estado em assegurar os direitos civis e sociais básicos tem, como conseqüência, a marcante e crescente desigualdade social, a exclusão…

estratégico e uma grande periferia operacional. • A mudança da gestão hierárquica para a gestão baseada em projetos. Downsizing (achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a Planejamento estratégico

Reforma do Aparelho do Estado de 1995. 18 4. Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O Estado Oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bemestar, o Estado regulador. 27 5. Governança e Governabilidade 33 6. Resumo 34 7. O paradigma do cliente na gestão pública 36 8. Estrutura e Estratégia Organizacional 38 8.1.Estrutura Organizacional 39 8.1.1. Modelos Organizacionais mais comuns 53 8.1.2. Modelo Mecanicista x…

tecnologia da informação configuram-se como um sistema de distribuição e armazenamento para intercâmbio do conhecimento. Ela não cria conhecimento e não pode garantir nem promover a geração ou o compartilhamento do conhecimento numa cultura corporativa que não favoreça tais atividades. 1 2 A palavra tácito vem do latim tacitus que significa "não expresso por palavras". Explícito, do latim explicitus, que significa declarado, mostrado, explicitado. 7 Sistemas de…