Governança Corporativa E Responsabilidade Social

ano de 2015, compareci à palestra sobre “Boa governança no mercado de capitais”, ministrada pela Professora Rosely Maria Gaeta Goeckler, com duração de 3 horas. A palestrante deu uma breve introdução de como, porquês e as origens da Governança Corporativa. Explanou sobre os principais modelos, sendo eles: Outsider System e Insider System. Abordou os códigos difundidos mundialmente: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Apresentou sinteticamente…

Caroline dos Santos Disciplina: Analise Organizacional Governança Coorporativa Governança corporativa é um conjunto de práticas, regras, costumes, leis, políticas e regulamentos que tem como finalidade regular o modo como uma empresa é administrada e controlada, favorecendo os interesses mútuos de acionistas controladores, acionistas minoritários, administradores, funcionários e fornecedores. Uma empresa com boa governança corporativa é responsável e transparente para com seus…

INTRODUÇÃO O conceito de Governança Corporativa apresenta várias vertentes de teóricos e profissionais de mercado que o encaram de maneiras distintas, os primeiros estudos são de 1932. Sua importância aumentou em meados dos anos 80 nos EUA em decorrência de uma mobilização contra algumas corporações que eram administradas de maneira irregular, em detrimento aos acionistas.O consenso geral nos diz que governança corporativa é um conjunto de práticas, regras, costumes, leis

Índice Objetivo 3 Introdução 3 Objetivos do Comitê 4 Estrutura e responsabilidades do comitê 4 Conduta Etica 5 Referências 7 Objetivo Este material tem por objetivo apresentar a constituição de um comitê de recursos humanos para a empresa “Serviços S/A” (nome fictício), bem como seus objetivos e atribuições. Introdução A Governança Corporativa hoje em dia, é de fundamental importância para as empresas, para dirigi-la e monitorá-la em sua gestão e estratégias.…

categoria (autoajuda, técnico); • Descrição: elaborar resumo do conteúdo abordado no livro; • Considerações / Reflexão: elaborar texto que relaciona o conteúdo à vida acadêmica e/ou profissional: princípios e aplicações na vida acadêmica ou corporativa. OBS.: O aluno poderá escolher um livro que não esteja na relação, desde que, o preenchimento do relatório atenda aos padrões estabelecidos nesta instrução. 2 2.) Filme (cinema ou DVD ou internet): é aceito como parte integrante…

ALMEIDA, Marina MEDEIROS, Raiane Sena LOPES, João Guilherme Nunes de CAMELO,William Lopes 2 INTRODUÇÃO 2.1 Práticas de governança corporativa em empresas modernas. 2 INTRODUÇÃO 2.1 Práticas de governança corporativa em empresas modernas. CARVALHO (2002) define governança corporativa como mecanismos ou princípios que regem a tomada de decisões em uma empresa. É um conjunto de regras que visam minimizar os problemas…

conceito de governança corporativa pode ser entendido como um conjunto de mecanismos e valores que objetivam a minimizar os custos decorrentes do problema de agência ou conflito de interesse decorrentes das interações entre acionistas controladores, acionistas minoritários, membros do conselho de administração e a diretoria de uma companhia. Em 1999, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) lançou, e tem editado desde então, o Código Brasileiro de Governança Corporativa,…

Seminário Deveres e Responsabilidades dos Membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal Princípios de Governança Corporativa Eliane A. Lustosa (21) 2555-5697 eliane.lustosa@llx.com.br Brasilia, 02 de julho de 2009 Material elaborado para utilização exclusiva nos cursos do IBGC. Governança Corporativa: definição  Sistema pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas; Envolve relacionamentos entre os chamados “agentes da governança”, ou seja:…

aplicação dos Indicadores Ethos – Sebrae de Responsabilidade Social Empresarial para Micro e Pequenas Empresas, estes dados são resultados de auto – avaliação da empresa. O objetivo do diagnóstico é proporcionar a reflexão, aprendizagem e melhoria das práticas de responsabilidade social empresarial. Como já anteriormente citado, o questionário de avaliação da empresa está dividido em sete grandes temas, sendo eles: 1. Valores, transparência e governança; 2. Público interno; 3. Meio…

Operacionais: Os mais importantes riscos operacionais envolvem problemas de Controles Internos e de Governança Corporativa. A Agrenco não estava preparada para tornar-se uma Cia. aberta. Não tinha os Controles Internos necessários ou princípios de Governança verdadeiramente assimilados em sua cultura. O Presidente do Conselho, era também o Diretor Presidente, um exemplo clássico de má Governança. Além do acúmulo das funções, o Diretor acabava sendo monitorado por ele mesmo, como…