Práticas de Governança Corporativa

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL

ALMEIDA, Marina MEDEIROS, Raiane Sena LOPES, João Guilherme Nunes de

CAMELO,William Lopes

2 INTRODUÇÃO
2.1 Práticas de governança corporativa em empresas modernas.

2 INTRODUÇÃO
2.1 Práticas de governança corporativa em empresas modernas.
CARVALHO (2002) define governança corporativa como mecanismos ou princípios que regem a tomada de decisões em uma empresa. É um conjunto de regras que visam minimizar os problemas que aparecem quando o bem-estar de uma parte (denominada principal) depende das decisões tomadas por outra (definida como agente ou controle). Esses problemas são denominados problemas de agência ou problemas agente-principal. CARVALHO prossegue: “embora o agente deva tomar decisões em benefício do principal, muitas vezes ocorrem situações em que os interesses dos dois são conflitantes, dando margem a um comportamento oportunista por parte do agente”.
A governança corporativa deve proteger os interesses dos acionistas frente às decisões dos administradores, bem como os interesses dos acionistas minoritários e credores, a fim de agregar valor às ações.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, existem alguns princípios básicos para melhorar a prática de governança corporativa, como transparência, princípio que visa respeitar o investidor e inspirar confiança por parte do mesmo, fornecendo-lhe informações sobre fatores envolvidos no sistema da empresa;
Equidade, ou seja, tratamento igualitário a todos das partes interessadas (colaboradores, clientes, fornecedores ou credores); prestação de contas por parte dos agentes da governança a quem os elegeu; e responsabilidade corporativa, ou seja, zelo pela perenidade da organização, por meio de visão de longo prazo e sustentabilidade (CHING, 2007). É a ausência das boas práticas de governança que tem levado empresas a