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INTRODUÇÃO • GOVERNANÇA CORPORATIVA • GOVERNANÇA DE TI • GOVERNANÇA EMPRESARIAL • CONCLUSÃO •BIBLIOGRÁFIA INTRODUÇÃO Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. O termo inclui também o estudo sobre as relações entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos pelos quais a empresa se orienta. Os principais atores tipicamente são os acionistas, a alta administração e o conselho de administração. Outros participantes da governança corporativa incluem os funcionários, fornecedores, clientes, bancos e outros credores, instituições reguladoras (como a CVM, o Banco Central, etc.) e a comunidade em geral. É uma área de estudo com múltiplas abordagens. Uma das principais preocupações é garantir a aderência dos principais atores a códigos de conduta pré-acordados, através de mecanismos que tentam reduzir ou eliminar os conflitos de interesse e as quebras do dever fiduciário. Um problema relacionado, entretanto normalmente tratado em outro fórum de discussão é o impacto da governança corporativa na eficiência econômica, com uma forte ênfase em maximizar valor para os acionistas. Há ainda outros temas em governança corporativa, como a preocupação com o ponto de vista dos outros GOVERNANÇA CORPORATIVA A…

O QUE É GOVERNANÇA CORPORATIVA? “Governança Corporativa é o conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia ao proteger todas as partes interessadas, tais como investidores, empregados e credores, facilitando o acesso ao capital” (Cartilha da CVM/2002). “A Governança Corporativa são as práticas e os relacionamentos entre os acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal, com a finalidade de otimizar…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI CARGA HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos…

mercado como recurso à gestão de segurança da informação. Esta pesquisa visa constatar o papel da SI nas empresas, conhecer quais recursos estas empresas utilizam para que a SI contribua com os objetivos empresariais, entender como são geridos estes recursos e conhecer quais os resultados obtidos desde a implementação destes recursos. Como conclusão deste trabalho, espera-se obter maior conhecimento sobre as boas práticas de SI normalmente utilizadas e os seus resultados, para…

NÍVEL EMPRESARIAL O Nível Empresarial define as características gerais do negócio, permitindo uma orientação dos objetivos de negócio. Iremo definir para tal, estrategia e Governança. 1 Estratégia O termo estratégia, no contexto organizacional, refere-se à estratégia como a arte de utilizar os recursos físicos, financeiros e humanos, visando à minimização dos problemas e a maximização das oportunidades. A Figura 1 provê uma visão de um procedimento composto por três etapas,…

Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI Curso : Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina : Normas Padrões e Metodologia de TI Professor : Ludovico Szygalski Junior Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI O que vamos tratar Entender e diferenciar os conceitos de governança Corporativa, Governança de TI e Gerenciamento de TI. Identificar os fatores motivadores da governança de TI Conhecer o conceito de Governança de…

Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da organização e facilitar…

Arquitetura Corporativa se usada como um recurso estratégico pode gerar vantagem competitiva permitindo o alinhamento, a integração e redução de tempo. Defende ainda que deve existir sinergia muito grande entre a governança corporativa, TI e arquitetura empresarial possibilitando aumentar o valor agregado a companhia e reduzir custos. O autor cita também uma tendência de mercado que demonstra que o alinhamento de TI com os objetivos de negócio podem gerar um maior valor agregado e…

Os impactos do Compliance da SOX em TI XVI CNASI / I CLASI Setembro de 2007 Walfrido Brito @ Copyright 2007 – Business Indicators (www.businessindicators.com.br) Agenda Cenário do Compliance (SOX, outros) Compliance como Vantagem Competitiva O IT Compliance Soluções de Tecnologia para o Compliance Considerações Finais @ Copyright 2007 – Business Indicators (www.businessindicators.com.br) Objetivo da Palestra Entender o Cenário atual do compliance, em…

GOVERNANÇA DE T.I O termo "Governança de TI" significa controlar, otimizar,mensurar e entregar resultados em Um ambiente tecnológico para o cliente. É um conjunto de estruturas e processos que visa garantir que a TI suporte e maximize adequadamente os objetivos e estratégias de negócio da organização, adicionando valores aos serviços entregues,balanceando e mitigando os riscos e obtendo o retorno sobre os investimentos emTI. O conselho de administração e os executivos são…