Governança Corporativa E Pnq

PNQ A Busca da qualidade total “Nenhuma grande descoberta jamais foi feita sem um palpite ousado”. Por: Adriano Pereira Costa Elvys Galvão Augusto Jonas Eder da Silva Ferreira Nunes Marcelo Antunes Marcio José da Silva Marcio Alexandre Ribeiro da Silva Orlando José Rodrigo da Silveira Marques Índice: Introdução a PNQ.............................................................4 Historia..............................................................................5…

mais social, ou seja alcança um nível mais elevado de sustentabilidade empresarial. Foi verificado com o Prêmio Nacional de Qualidade(PNQ) criado em 1992 pela Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) . Inspirados nos critérios de excelência empresarial do Prêmio Malcon Baldige dos Estados Unidos. O PNQ foi adquirindo feição própria, em 2003. Veja na figura 5.2. PNQ- Modelo de Excelência de Gestão: Critérios de Excelência O modelo de excelência de gestão: critérios de…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …

DA QUALIDADE TOTAL PARA A EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO     Stakeholders: (em português, parte interessada), é um termo usado em diversas áreas, refere-se às partes interessadas que devem estar satisfeitas com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa. Compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário (projeto) ou duradouro (empresa) O sucesso de qualquer empreendimento depende da participação de suas partes…

ANÁLISE SWOT Jefferson Braz Matricula: 308113 Turma: CEAGFN_M1 Trabalho de equipe mostra que o DF também tem boa governança Mais do que reconhecer os valores e a excelência da Brasal Refrigerantes, a conquista do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) pela empresa em 2009 destaca a iniciativa do empresário Osório Adriano Neto, que abraçou o desafio de ser uma referência em gestão no Centro-Oeste brasileiro. O longo caminho percorrido por ele e por sua equipe na busca de melhores…

Modelo e a satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta para quem pretende aperfeiçoar-se como membro da Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), aprimorar a gestão de sua organização ou preparar uma candidatura ao PNQ. O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está apresentado na publicação Critérios de Excelência, editada, anualmente, pela FNQ. Para uma leitura mais eficaz dos Cadernos desta série, recomenda-se…

DA QUALIDADE TURMA GE 31 Renata Andrade Spezzotto Outubro/2013 RESUMO CAPÍTULO 3 – PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) foi instituída para administrar o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) e para representá-lo em fóruns internacionais, tendo como missão disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil, promovendo ações que visam o atendimento pleno do modelo de…

inerentes satisfaz a requisitos. (Requisitos: necessidade ou expectativa que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória Característica: propriedade diferenciadora, que pode ser inerente ou atribuída, qualitativa ou quantitativa) PNQ 2008 Totalidade de características de uma entidade (atividade ou processo, produto), organização, ou uma combinação destes, que lhe confere a capacidade de satisfazer as necessidades explícitas e implícitas dos clientes e demais…

Trabalho de Gestão da Qualidade - Avaliação sob a ótica do PNQ do Dpto. de Veículos Importados da Volkswagen do Brasil Ltda. Prof. Dr. Ricardo MachadoRicardo Campos Barbero 1) Liderança 1.1) Governança Corporativa: 20 Pontos (nota máxima 40 pontos) Reuniões pré-agendadas para troca de informações e definições depadrões de trabalho são constantemente canceladas, dificultando o estabelecimento de metas que hoje não são definidas. Quando comparamos o Departamento ao de outras…

EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA – CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO PNQ NO CADERNO “CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 2010” RELATÓRIO DE GESTÃO SERPRO 2011 CAMPINAS – SP 2015 AUGUSTO CESAR SCAFI – B30540-1 AMANDA FLORES MAFRA – B448JJ-8 JULIADO DO CARMO GONÇALVES – B336GH-7 LETICIA BRANDÃO – B40BCA-4 LUIS FERNANDO MOREIRA – B394AF-7 LUCIANO MENEZES DA SILVA – B3157F-7 MARIANE BUENO DE MACEDO – B30923-7 ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA – CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DO PNQ NO CADERNO “CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA…