Governança Corporativa E Estratégico Do Livro De Porter

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social Corporativa. É possível ser sustentável? Caso MAPFRE S.A. Autores: Marcelo Nagata, Maria Angélica Vieira, Raquel Rocha da Silva ¹ Higor Correa Gimenes² RESUMO A questão do desenvolvimento sustentável tem sido assunto em várias instituições privadas, públicas e, inclusive, em âmbito internacional, devido à importância na criação de projetos que visam à sustentabilidade. Essa nova tendência influencia e impõe mudanças nos panoramas…

Cecília Prates Rodrigues _ _ _ _ 123 Investimento social com base em resultados e a contribuição da Fundação Itaú Social | Antonio Matias _ _ _ _ 131 Desafios da governança em institutos e fundações | Antonio Luiz de Paula e Silva _ _ _ _ 135 Sobre o Instituto Sabin _ _ _ _ 144 apresentaÇÃO É com muito orgulho que apresentamos este livro, fruto de meses de trabalho intenso, da colaboração com diferentes organizações e pessoas e da certeza de que os diversos desafios que hoje se…

ambientais apresentaram um posicionamento estratégico oportunista; a competitividade mostrou-se moderada e a sustentabilidade foi observada com um nível de alerta. Os resultados indicam que as relações entre as variáveis ocorrem de forma indireta e faz-se necessário um modelo de gestão com maior conformidade aos interesses e necessidades dos seus stakeholders, em especial aqueles mais ligados à localidade. Palavras-chave: Posicionamento Estratégico; Competitividade;…

Fundamentos de Administração Estratégica. Planejamento Estratégico vs Administração Estratégica. Análise do ambiente externo e interno. O cenário competitivo atual. Formulação das estratégias. Desdobramento e operacionalização (implementação) das estratégias. Controle estratégico. II – OBJETIVOS • Construir estrutura conceitual para que, com base em todo curso de administração, em todas as disciplinas pertinentes, os alunos pensem em termos estratégicos. • Desenvolver nos…

9 1.7. Meio ambiente 9 1.8. Pessoas e empresas 9 1.9. Funções empresariais 10 1.10. Sistemas empresariais abertos e fechados 12 1.11. Modelos de gestão e sistemas de informação 12 1.12. Organização para informatização 13 2. Planejamento estratégico empresarial 13 2.1. Visão da Empresa 13 2.2. Missão da Empresa 15 2.3. Análise do Ambiente Externo e Interno 17 2.4. Análise da Situação Atual 19 2.5. Metas e Objetivos 20 2.6. Formulação da Estratégia 22 2.7. Feedback e Controle

Governança em Tecnologia da Informação Volume único TI Apoio: Luis Claudio dos Santos Lúcia Blondet Baruque Fundação Cecierj / Extensão Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2334-1569 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenadora da Área de Governança: Gestão, Auditoria e Tecnologia da Informação Lúcia Blondet Baruque Material Didático Departamento de Produção ORGANIZAÇÃO Lúcia…

..................12 2.3 Formulação de estratégias....................................................................12 2.3.1 Implementação de estratégias.............................................................13 2.3.2 Controle estratégico.............................................................................14 2.4 Inteligência Organizacional...................................................................14 2.5 Sistemas de Informação...............................

participação de mercado e lucratividade no futuro. Para Porter (1985), a vantagem competitiva vem da criação de valor que uma empresa consegue propiciar a seus clientes e que também supera o seu custo de fabricação. Esse valor adicional se dá na forma de preço mais baixo e os mesmos benefícios oferecidos pela concorrência ou através de benefícios oferecidos que sejam percebidos pelos consumidores como mais valiosos do que o preço mais alto cobrado por eles. Porter sugere ainda que sejam…

habilidade metodológica da pesquisa. Esta pesquisa deverá responder a seguinte questão no final deste trabalho: Como implementar a gestão produtiva em uma empresa familiar de autoelétrica? Inicialmente será feita uma pesquisa bibliográfica a partir de livros e resultado de metodologias aplicadas em empresas, ferramentas de gestão, que terá como objetivo de aumentar a abrangência deste trabalho. 1.5.1 O Caso A Empresa Yaga Auto Elétrica está situada na Avenida Comendador Franco…

SILVA MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2011 REGINALDO DA SILVA MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado á Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI…