Governança Corporativa E Estratégico Do Livro De Porter

CURSO DE MESTRADO EM SISTEMAS DE GESTÃO AZIZ KHAZZAH EL WARRAK UMA PROPOSTA DE MODELO CONCEITUAL DE DESDOBRAMENTO DE PROCESSOS E DE GOVERNANÇA DE INDICADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ÁREA DE UMA EMPRESA INTEGRADA DE ENERGIA Niterói 2012 AZIZ KHAZZAH EL WARRAK UMA PROPOSTA DE MODELO CONCEITUAL DE DESDOBRAMENTO DE PROCESSOS E DE GOVERNANÇA DE INDICADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA ÁREA DE UMA EMPRESA INTEGRADA DE ENERGIA Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado…

simultaneamente. Divide os problemas estratégicos entre internos e externos. Apresenta uma série de soluções, uma das quais é escolhida de acordo com um procedimento baseado em pesos. Procedimento é metódico, sem ser rigorosamente matemático. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico foi definido por Ackoff (1979) da seguinte forma: "Quanto mais demorado for o efeito de um plano e quanto mais difícil for alterá-lo, mais estratégico ele será. Portanto, Planejamento Estratégico…

comercial, conta de capital e regimes cambiais. Modelos de conjuntura e crescimento. Os mercados competitivos e não competitivos, regulação de mercado, grupos econômicos, atuação do CADE e SDE e papel do governo e blocos econômicos. 2. FINANÇAS CORPORATIVAS Carga Horária: 24 Horas-aula Ementa: Visão geral de finanças. Risco e retorno. CAPM (Capital Asset Pricing Model). CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital). Fluxo de caixa dos investimentos e capital de giro. Critérios para análise…

Objective-Function of the company, maximization of shareholder wealth, Stakeholders, Administrative autonomy. Introdução: Com a complexidade e competitividade do mundo empresarial de hoje, citado por Porter em seu trabalho sobre Forças Competitivas, as empresas entram em um dilema de qual objetivo elas deverão seguir, conhecido também como Função-Objetivo. Para a empresa definir sua Função-Objetivo, ela fará a escolha de…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GOVERNANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE DADOS TURMA: 2012373 GESTÃO ESTRATÉGICA DE INFORMAÇÕES PARA NEGÓCIOS Transformando Dados em Bem Patrimonial das Organizações Ilustração criada pelo autor NILSON AMADO DOS SANTOS SÃO PAULO/SP 2013 NILSON AMADO DOS SANTOS RGM 37024-0 GESTÃO ESTRATÉGICA DE INFORMAÇÕES PARA NEGÓCIOS Transformando Dados em Bem Patrimonial das Organizações Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Governança e Gestão…

5 – Estrutura da matriz BCG ......................................................................... 19 Figura 6 – Curva de experiência ............................................................................... 20 Figura 7 – Pensamento estratégico........................................................................... 21 Figura 8 – Processamento paralelo de informações ................................................. 21 Figura 9 – Modelo de processo de Burgelman de empreendimento .

mercado global vem passando por constantes mudanças em virtude das exigências pela oferta de produtos e serviços com alto nível de qualidade e baixo custo para o consumidor final. Neste cenário, o departamento de suprimentos se destaca como fator estratégico para geração de valor agregado à organização, contribuindo em redução de custos, aumento de qualidade nos níveis de serviços e produtos, aumento da competitividade e consequentemente nos lucros aos acionistas. O presente…

Falando sobre o ambiente corporativo Módulo 3 A evolução da Gestão até os Processos de Negócio Módulo 4 Falando de Processo de Negócio e BPD Módulo 5 Business Motivation Model – BMM Módulo 6 Notação BPMN Módulo 7 Qualidade de Processos, Governança e Framework 2 Análise e Projeto de Sistemas OO 2014 – nome do professor Curso Preparatória para certificação BPM OCEB Foundation 3 Módulo 1 Entendendo o Programa de Certificação e começando a falar de processos Módulo 2…

resolvido? 1 Não é tão fácil... A próxima etapa será conquistar esse espaço e se manter no mercado. Atualmente, para sobreviver, é necessário ainda que o empreendedor absorva algumas práticas cada vez mais comuns em grandes empresas, como a Governança Corporativa e a Gestão pela Qualidade. 1.2 – FORMULAÇÃO DO OBJETIVO O objetivo deste trabalho é mostrar a realidade do empreendedor brasileiro e apresentar algumas práticas que o farão se diferenciar no mercado. 1.3 –…

apresentado Curso Especialização em Governança de TI do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI. ORIENTADOR: Prof. Msc. Clayton Escouper das Chagas Rio de Janeiro 2011 Pierre Cavalcanti Ribeiro GESTÃO DE TI IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE MUDANÇAS Trabalho de Conclusão ao de Curso de apresentado Curso Especialização em Governança de TI do Serviço Nacional de…