Governança corporativa

Administração de Empresas Governança Corporativa Professor: Fábio Gomes Tema: O sucesso, os erros (e talvez as falcatruas) e a queda das organizações: Enron Corporate, Parmalat e Banco PanAmericano e a importância/necessidade da Governança Corporativa Grupo 3 Banco PanAmericano Sorocaba 2011 | | | |Alonso Mesquita Tonon | | |Elvis Henrique Prado | | |Luiz Guilherme | | |Patrícia Fromme | | |Roberta Toregiani | | |Samuel Vieira Lopes |A1681A-6 | Banco PanAmericano Principais fatos históricos e relevantes até os dias atuais O Grupo Silvio Santos assumiu o controle acionário da Real Sul S/A em 1969, e transformou-a na, Baú Financeira S/A. Em 1990, autorizado para atuar como banco múltiplo passou a ser denominado Banco PanAmericano S/A. O Banco PanAmericano S.A. é uma instituição financeira focada no financiamento ao consumo para pessoas físicas das classes B, C, D e E, independente dos grandes conglomerados financeiros brasileiros. O Banco PanAmericano S.A. se diferencia de seus principais concorrentes pelo portfólio extenso de produtos e…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: TEORIA E PRÁTICA Sandro Miguel Martins Thames Richard Silva Alexandre Silva de Barros Universidade Católica de Santos Mestrandos João Eduardo Prudêncio Tinoco Universidade Católica de Santos Resumo Este artigo de caráter conceitual estudou e refletiu a teoria e a prática da governança corporativa, tanto interna como externamente à organização. Abordou e avaliou o relacionamento entre os vários players envolvidos nas ações empresariais, a teoria de…

 Organograma Societário  Código de Ética  Perfil de Governanca Corporativa  Conclusão Edemar Cid Ferreira  Economista e Banqueiro  Principal Controlador do Banco Santos  Colecionador Obras de Arte  Casado e Tres Filhos  Preso em 2006  Condenado a 21 anos de prisao mas responde em liberdade A Empresa  Surge com o nome Corretora de Valores Santos em 1969.  O Banco Santos iniciou suas atividades em 1989 e historicamente se caracterizou pela atuação…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADDE DE CIÊNCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVAS FAECO CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS EDMILSON MARTINS MARIANO JOSÉ DA SILVA JÚNIOR JOÃO MONTEIRO JÚNIOR RONALDO MOREIRA DE ARAÚJO LEI SARBANEX OXLEY: VANTAGENS, EXPECTATIVAS E DESAFIOS DE SUA APLICAÇÃO …

BRASIL ESAB Lato Sensu em Administração e Marketing JOSÉ OLIVEIRA DOS SANTOS Resumo crítico-analítico do Módulo Governança Corporativa Nazaré - BA 2012 ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL ESAB Lato Sensu em Administração e Marketing JOSÉ OLIVEIRA DOS SANTOS [pic] Nazaré - BA 2012 Este trabalho tem como objetivo conceituar de forma resumida “Governança Corporativa”, através da…

Profissional: Governança e Responsabilidade Social Santo André Junho de 2012 JULIANA MOREIRA AMARAL SOARES RA 2236863580 Desafio Profissional: Governança e Responsabilidade Social Desafio Profissional: Governança e Responsabilidade Social. Curso de MBA em Gestão de Pessoas. Orientação do Prof. Alcides Cruz Junior. Santo André Junho de 2012 RESUMO A governança corporativa faz parte da gestão empresarial, possui valores e normas que garantem às empresas melhoria…

UNICEUB-ICPD TRABALHO DE GOVERNANÇA PÚBLICA E CONTROLE SOCIAL PROFESSOR: HENRIQUE VITALI MENDES ALUNO: GUSTAVO DA SILVA BARBOSA BRASÍLIA 25/03/2013 INTRODUÇÃO Em atenção ao trabalho para a avaliação da Disciplina Governança Pública e Controle Social, foi escolhido o tópico 1: análise da estrutura de governança corporativa de uma empresa estatal (empresa pública ou sociedade de economia mista), onde o aluno/autor terá que avaliar, ao…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PROBLEMÁTICA 7 3. JUSTIFICATIVA 9 4. OBJETIVOS 11 4.1. Objetivo Geral 11 4.2. Objetivos Específicos 11 5. REFERENCIAL TEÓRICO 12 5.1. O Sistema Financeiro e o Mercado de Capitais 12 5.2. O Despertar da Governança Corporativa 14 5.2.1. Os conflitos de Agência 17 5.2.2. Governança Corporativa 17 5.3. Sistemas de Governança Corporativa no Mundo 22 6. mETODOLOGIA…

PERGUNTA 1 MINHA RESPOSTA: C. - CORRETA Um processo de melhoria é esperado quando se trabalha com Governança de TI. Sabendo-se onde a área de TI deve chegar e onde ela está no momento, será possível determinar o caminho a ser seguido e como ele será conquistado. Assinale a alternativa correta: a. Como não se pode gerenciar aquilo que não se pode medir, será impossível determinar antecipadamente o que se pretende conquistar. b. A avaliação da situação atual deve ser medida…

Diogo Fernando Cantuária Miranda Mussato Michelle Dantas Santos Contabilidade e Governança Corporativa em Instituições Financeiras Universidade Nove de Julho São Paulo 2009 Diogo Fernando Cantuária Miranda Mussato – RA 906190053 Michelle Dantas Santos – RA 906109548 Contabilidade e Governança Corporativa em Instituições Financeiras. …