Governança Corporativa Comitê De Recursos Humanos

formal pode de descolar (loose-coupling) do conjunto de práticas e relacionamentos sedimentados e se tornar uma fachada de conformidade, e que a adoção de determinadas concepções estruturais pode estar relacionada à dependência da organização por recursos num contexto que impõe requisitos para acessá-los. Segundo esta concepção, estruturas não são arranjos tão “racionais” (ou ao menos, a racionalidade das escolhas das opções estruturais é altamente limitada), possuem uma função simbólica…

Vice-Presidente Sênior de Operações (COO – Chief Operations Officer). Ao Presidente estão conectadas as atividades corporativas concernentes a estratégias, recursos humanos, auditoria interna, relações públicas, comunicação pública estratégica, porto de Roterdam internacional, representação nas organizações portuárias européias. Ao Vice-Presidente de Finanças, relacionam-se as atividades corporativas de tesouraria, tarifas portuárias, análise de riscos, controladoria financeira,…

NASDAQ Diretoria e Comitê de Auditoria na era da Reforma das empresas: documento Este documento fornece informações gerais ou uma síntese sobre os aspectos da Lei Sarbanes-Oxley de 2002, e regras propostas e correntes, regulamentos ou normas da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA e bolsas de valores nacionais e associações. As informações e considerações apresentados não constituem a prestação de consultoria jurídica. Os conselhos de administração, comitês de…

TI é atualmente Coordenador do Comitê da ABNT CE‐21:007‐ 25 responsável pelo projeto de tradução das normas ISO/IEC 20000 Gerenciamento de Serviços de TI e ISO/IEC 38500 Governança Corporativa de TI para a língua portuguesa. Também participa da diretoria da ISACA Capítulo São Paulo como Diretor Institucional da organização. Sócio proprietário da DNZ Consultoria realizou trabalhos na área de governança, planejamento,…

de Resultados LISTA DE SIGLAS SOX – Lei Sarbanes-Oxley. PCAOB – Conselho de Auditores de Companhias com Capital Aberto. SEC – Comissão de Cambio de Valores Mobiliários. GAAP – Princípios Contábeis Geralmente Aceitos. ORP – Otimização dos Recursos da Planta. SDCA – Padronizar, Executar, Checar e Agir. PDCA – Planejar, Executar, Checar e Agir. LAN – Zona Geográfica de Atuação RMC – Região Metropolitana de Campinas IC – Item de Controle PRC – Painel de Riscos e Controle IV –…

relação ao ano anterior. O que deve ser analisado criteriosamente, devido à alta dos juros, da instabilidade do câmbio, revisão dos contratos de swap. PARTE 1 | PROCESSOS CHAVES Relacionar os processos chaves da empresa. CONTAS A PAGAR RECURSOS HUMANOS CONTROLE DE ESTOQUE MARKETING CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO PARTE 1 | RISCOS DE CONTROLE E para 2 processos selecionados, relacionar no mínimo 10 riscos de controle para cada processo: CONTAS A PAGAR 1. Equipe…

scorecard / Edson Almeida Junior. - Recife: O Autor, 2009. xi, 92 folhas : il., fig. Dissertação (mestrado profissional) – Universidade Federal de Pernambuco. CIn. Ciência da computação, 2009. Inclui bibliografia. 1. Governança corporativa. 2. Engenharia de software. 3. Modelo de governança de TI. I. Título. 658.4 CDD (22. ed.) MEI2010 – 037 iii iv Dedicatórias Aos meus pais Edson Almeida (em memória) e Creusa de Castro, minha formação. A minha esposa Cristiane. "A mente…

aeronaves das operações diárias. Com segurança, a Companhia mantém as aeronaves em pleno funcionamento durante todo o ano. Tecnologia da Informação O ano de 2007 foi dedicado a organizar a área de TI para alcançar níveis elevados de governança, compatíveis com o grau de complexidade tomado pelo ambiente de negócios da companhia. Em março foi implementada a nova organização da área de informática, decorrente de projeto levado a efeito pela equipe da empresa com o suporte da…

formal pode de descolar (loose-coupling) do conjunto de práticas e relacionamentos sedimentados e se tornar uma fachada de conformidade, e que a adoção de determinadas concepções estruturais pode estar relacionada à dependência da organização por recursos num contexto que impõe requisitos para acessá-los. Segundo esta concepção, estruturas não são arranjos tão “racionais” (ou ao menos, a racionalidade das escolhas das opções estruturais é altamente limitada), possuem uma função simbólica…

índice BEM-VINDO A BORDO SEMPRE DÁ PARA IR MAIS LONGE EFICIÊNCIA OPERACIONAL, SUSTENTABILIDADE E SEGURANÇA RELACIONAMENTOS GESTÃO E DESEMPENHO INFORMAÇÕES CORPORATIVAS INDICADORES DA GRI BeM-VindO A BORdO destAques 2010 ReceitAs OpeRAciOnAis líquidAs de R$ 6.979,5, que RepResentAM cResciMentO de 15,8% eM RelAçãO A 2009. tAxA MédiA de OcupAçãO de 67,1%, ResultAdO 3,5 pOntOs peRcentuAis AciMA dO que O ApResentAdO nO AnO AnteRiOR. distRiBuiçãO dO VAlOR AdiciOnAdO (em 2010) [GRi…