Gol Tam

a redução no número de companhias aéreas e o predomínio de quatro delas: Avianca, Azul, Gol e TAM. É um cenário que mostra certa competitividade, mas com grande concentração de mercado. Poderia ser melhor. Essas quatro principais representam 99,29% do mercado doméstico, no acumulado de janeiro a junho de 2014, segundo os dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac). Além disso, as duas maiores, Gol e TAM, somam 74,17% de market share. É muita concentração para apenas duas empresas…

Página |1 Processo de Check-In da TAM Linhas Aéreas Elizabeth Pereira, RA: 15002636 Marcos Armando, RA: 15002698 Vinicius Garcia, RA: 15002639 Vitor Vilanova, RA: 15002615 Professor Dr. Ivanir Costa Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Operações e Serviços – 06/2015 São Paulo, 03 de junho de 2015 Página |2 RESUMO: A companhia aérea TAM, apesar de ser a empresa que mais passageiros transporta no Brasil, tem muitos problemas…

principalmente pelas empresas: TAM, GOL, AZUL, WEBJET, TRIP e AVIANCA. 2. Estrutura de mercado Este setor apresenta a estrutura de mercado de Oligopólio, caracterizando-se pela dificuldade de entrada de novos concorrentes e domínio do mercado por poucas empresas. Veja exemplo o gráfico abaixo: Fonte: ANAC (Agência Nacional de Transporte Aéreo Civil) 3. Perspectivas a) Compra/Venda de Empresas: A participação do mercado de voos domésticos de TAM e Gol pode ser,…

diagrama de causa e efeito; Shewhartv – PDCA 4. Sua empresa adota o TQC? Dê exemplo: Não. A empresa não adota o TQC. 1 – Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da GOL e AZUL. Observamos que o empresário Constantino de Oliveira Jr, ao fundar a Gol em 2001 mediante pesquisa mercadológica em que a setor de aviação civil sofria com um sério problema de falta de demanda estando sensível a preço ofertado onde 5% da população tinha acesso às…

A entrada da GOL no mercado aéreo Brasileiro 1-Quais são as prioridades competitivas e competências da estratégia de operações da GOL? As prioridades competitivas da Gol são baseadas na operação da manutenção de baixo custo operacional, nas quais são utilizadas as melhores praticas adotadas por outras companhias aéreas, baseadas em low cost low fare (custo baixo e tarifa baixa).Utilização eficiente de suas aeronaves, reduzindo o tempo de permanência no solo das aeronaves, além de oferecer

Fernandes Matrícula: 1332775 Curso: Administração Turma: 6º B Turno: Noturno CASE - TAM 1. Quais fatores levaram à diferenciação da proposta de valor da TAM? Os valores externos fizeram diferenciar-se pela excelência operacional como essência para conseguir aumentar o valor de sua proposta, que era construir sua marca e construir o seu espaço no cenário da aviação civil nacional. Outro fator que fez a TAM se diferenciar no mercado foi a criação de salas VIPs em aeroportos chave, o…

ATPS economia: Etapa n° 02 Passo 01 Maximização de lucro nas empresas: exemplo n°01 TAM S.A Exercício do ano 2005 para o ano de 2006 ocorreu crescimento de 30,02% pois foi lançado o sistema de Perfis de Tarifas e consistem em cinco perfis de tarifas denominados Promo, Light, Flex., Max e Top, apresentando claramente as características do bilhete para que o passageiro faça a sua escolha de acordo com as suas necessidades de viagem. Houve uma forte expansão na abertura de seis…

DE EMPRESAS RAYANNE PARAIZO TAM: A DIFERENCIAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE SOBREVIVÊNCIA Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas como requisito parcial da disciplina de Administração Mercadológica I, Orientado pelo professor Gustavo Motta. VOLTA REDONDA 2013.1 1) Quais fatores levaram a diferenciação da proposta de valor da TAM? Medidas como estender o tapete vermelho para os…

Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então,…

Caso GOL Transportes Aéreos Professor: Antônio Carlos de Oliveira Aluno: Erica Cristina Gonçalves da Rocha Uberlândia – 03/06/2014 1- Quais as características do público alvo que a Gol pretende atender? Os consumidores da classe C, Clientes que antes não podiam fazer viagens aéreas por não terem condição de pagar pelas passagens por ter um alto preço e taxas altas. Uma grande parte os passageiros esta viajando pela primeira vez, devido às tarifas reduzidas…