Gm Marketing

CASO GENERAL MOTORS (GM) 1º SLIDE (ROBSON) A General Motors foi fundada por Willian Durante em 1908, quando ele liderou o processo de aquisição de diversas empresas fabricantes de veículos automotores e suas partes. Ao longo de um século, a organização expandiu suas atividades e ocupou uma posição de destaque na indústria automobilística. Desde o final do século 1920 até 2007, a General Motors manteve-se como maior fabricante mundial de veículos, além de ter ocupado o topo da lista…

está em investimentos, tanto em reestruturação empresarial, quanto investimentos em novos maquinários, inovações tecnológicas, marketing, dentre outras. Mister mencionar que, dentro de todo esse contexto, surge uma ferramenta que será de fundamental importância para o gestor nesse processo revolucionário de transição: o marketing. Neste viés, qual a importância do marketing para as organizações em momentos de crise econômica? Crise de 1929: uma nova visão de mundo Para que tal…

Diana Heloisa Tibães Borsato Érika da Silva Moreira Pinto Jessika Vieira Pimenta Kelly Cristina Paes Estudo de Caso: Queda das Vendas Empresa: General Motors Company (GM) ED – Administração Estratégica I FACULDADE ETEP Administração 2014 São José dos Campos Entrega: 25/09/2014 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Análise de Ambientes 4 2.1.Ambiente Externo 4 2.2.Ambiente Operacional 5 2.3.Ambiente Interno 6 8 9 4.Planejamento Estratégico 9 4

Motors (GM) é uma empresa de 98 anos que roubou a liderança do setor automobilístico da Ford na década de 1920. Na década de 1950, ela se tornou a maior empregadora do mundo e a primeira empresa a faturar $ 1 bilhão de dólares em um ano. Na metade da década de 1970, a GM tinha quase 50% de participação de mercado nos Estados Unidos (EUA). Ela produziu o modelo de automóvel mais vendido nos EUA, o Oldsmobile Cutlass. O ditado favorito sobre a GM naquele tempo era “O país avança conforme…

automobilístico, ocasionando briga judicial entre a General Motors (GM) e a VW. Até o ano de 1993, José López Arriortúa trabalhava na GM como um alto executivo de sucesso e era reconhecido por sua característica de inovação. Porém neste ano ele pediu demissão para trabalhar na VW e assumiu um cargo de diretoria e iniciou a implementação do consórcio modular (CRUZ, 2002). O conflito entre as duas empresas automobilísticas iniciou-se quando a GM acusou José López de repassar o segredo…

PLANO DE NEGÓCIO PÓRTICOS INDUSTRIAIS Razão Social: GM Pórticos Industriais Ltda. Endereço: Rod. Dom Pedro I – Parque Industrial Atibaia - SP Contato: gmporticos@contato.com.br Responsável: SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 03 1.1. Negócio Abordado 03 1.2. Produto Ofertado 04 1.3. Mercado Principal 04 2. Descrição da Empresa 05 2.1. Estrutura Organizacional 05 2.2. Política de Recursos Humanos 05 3. Aspectos Estratégicos 06

PERCEPÇÃO CONSIDERAÇÃO ESCOLHA VW VW VW GM ? Fiat GM GM Toyota GM Peugeot Honda Honda Ford Honda Toyota Peugeot Toyota Renault Após colher todas as informações, essas são as Honda Renault marcas que atendem aos Toyota Marcas que meus critérios de compra Marcas que eu atendem aos meus Citroen critérios iniciais de conheço Renault compra Marcasdisponíveis no mercado Envolvimento do Consumidor O aumento da oferta de novos meios de comunicação de marketing, os altos custos de alguns…

Unidos. A Saturn era a resposta da General Motors (GM) para competir com as montadoras japonesas, que estavam no domínio nos meados dos anos 1980, no mercado de carros compactos. Após uma análise interna, a GM decidiu que competiria com as montadoras japonesas somente se houvesse uma mudança radical no design, na montagem e nos métodos de varejo. A gestão da GM ofereceu US$3,5 bilhões para começar a Saturn, uma subsidiária totalmente controlada pela GM que representaria uma nova…

de produção muito eficiente, muito bem qualificado e organizado, com funcionários operacionais, supervisores de altíssimo conhecimento especializados porem no aspecto em administração tinham escassez de escoamento, organização visões de vendas, marketing e expansão de suas mercadorias. Para Waldemar Lemos sua produção operacional era altamente qualificada, especializada e mecanicista que para o consultor faltava agregar funções de administrador. Prever, organizar, comandar, coordenar e…

FACULDADE DE INTEGRAÇÃO DO SERTÃO - FIS ADMINISTRAÇÃO MARKETING MARKETING INTERNO EQUIPE: LUCAS MEDEIROS AMANDA SANTOS JONATHAN MACENA JEOVANE GUEDES THIAGO ANTONIO PETRÔNIO JUNIOR Serra Talhada 2014 1. CONCEITO Marketing Interno ou Endomarketing segundo Kotler "é a tarefa bem-sucedida de contratar, treinar e motivar funcionários hábeis que desejam atender bem aos consumidores”. "Endo" que provém do grego, quer dizer "ação