Administração

CONSORCIO MODULAR: UM AVANÇO NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

RESUMO: Atualmente as empresas estão buscando inovações em seus processos produtivos e nas suas estruturas organizacionais buscando uma maior organização, eficiência e produtividade para se adequar ao mercado que está em constante modificação. Visando atender os objetivos pré-estabelecidos da empresa, são analisadas questões fundamentais como a relação empresa-fornecedor onde para atingir os objetivos da organização e suprir a necessidade da demanda através dos produtos oferecidos e atendendo ao padrão de qualidade exigido há a elaboração do Consórcio Modular que é uma adaptação dos estudos da Escola Clássica através da divisão do trabalho, sendo inovador por se tratar da transferência de parte da responsabilidade para empresas parceiras e a divisão do trabalho através de módulos. A Volkswagen por meio da fábrica de Resende (Rio de Janeiro) é a pioneira na implementação dessa bem sucedida estrutura organizacional que trouxe para a montadora a liderança no ramo do mercado automobilístico. Palavras-chave: Consórcio Modular, Volkswagen, Parceria, Módulo.

1. INTRODUÇÃO

As inovações nas estruturas organizacionais estão presentes a partir do estudo de Frederick Winston Taylor (orientado a tarefas) e Henri Fayol (orientado a estrutura organizacional) onde os mesmos apresentaram conclusões significativas e válidas até os tempos atuais para as empresas. Após esses estudiosos surgiu uma nova era das fábricas automobilísticas que enfrentaram constantes mudanças iniciando por Henry Ford com a produção em massa através da linha de montagem e posteriormente por TaiichiOhno pelo sistema toyotade produção e o just-in-time, onde o principal objetivo era produzir somente o que seria consumido. Hoje em dia, um método inovador vem se destacando no cenário automobilístico: O Consórcio Modular, implantado pela Volkswagen em uma fábrica de ônibus e caminhões localizada em Resende-RJ que vem a ser uma adaptação

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