Gestão Visual De Lojas

GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GE68 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Carmen Raya Amazarray Janeiro/2013 2 CARMEN RAYA AMAZARRAY PLANO DE NEGÓCIOS: L’Apothicaire Cosmetique – EMPRESA DE COSMÉTICOS Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão…

Estratégia de Comunicação Visual e Marketing de Produtos janeiro/2013 A Vitrine como Estratégia de Comunicação Visual e Marketing de Produtos Marcelle Abrão de Carvalho – marcelleac@hotmail.com Master em Arquitetura Instituto de Pós Graduação IPOG Belo Horizonte, MG, 18 de junho de 2012 Resumo O artigo apresenta os resultados obtidos a partir do estudo referente à influência da vitrine e do visual merchandising para o consumidor. Foram analisadas algumas lojas no Brasil e…

Trabalho de Pesquisa da Loja de Roupas Femininas. GESTÃO DE PROJETO Porto Alegre, 2015 ESCOLAS E FACULDADES QI Curso Superior em Tecnologia em Processos Gerencias Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Mateus

desde 2008. A MARCA – CLUBE MELISSA • 35 anos de experiência; • Mais de 100 lojas em todo o Brasil; • 02 coleções por ano; • Investimentos em pesquisa e desenvolvimento de produto, inovações e marketing; PERFIL DO FRANQUEADO • Experiência profissional e/ou empresarial bem sucedida; • Capacidade financeira para o investimento; • Identificação com a marca; • Comprometimento com negócio; • Capacidade para Gestão de pessoas; • Conhecimento da região onde pretende operar; •…

30/07/2013 Fundamentos de Administração da Produção e Operações. Localização das Empresas. Professor Me. Luiz Manuel Palmeira Evolução da Gestão da Produção • • • • • • De Watt a Taylor. Just in time. Engenharia Simultânea. Tecnologia de Grupo. Consórcio Modular. Células de Produção. Evolução da Gestão da Produção • • • • • • Desdobramento da função qualidade. Comakership. Sistemas flexíveis de manufatura. Manufatura integrada por computador.…

MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO.....................................................................................................3 1. Modelos de Gestão de Pessoas..............................................................4 2. Empresas abordadas: Renner e Riachuelo.............................................4 2.1 Lojas Renner................

João Rodrigues steliojoao@uol.com.br Visual Merchandising ResuMO O acelerado ritmo de crescimento experimentado pelo comércio durante as últimas décadas levam o setor a experimentar uma série de técnicas que favorecem a decisão de compra. Variedade, sofisticação e criatividade são indispensáveis para adotar essas técnicas que demonstram a maturidade e a evolução do setor comercial. Visual Merchandising é portanto um conjunto de técnicas que se…

Branding Book Apresentação Identidade visual é a padronização da manifestação visual de uma empresa, a “face” diante do público. É ela que transmite as características e os objetivos da empresa. A unidade, força e penetração da marca dependem de sua aplicação correta e variações, do padrão cromático, do alfabeto-padrão e dos elementos secundários, ou seja, de todos os integrantes da identidade visual. Este manual foi criado para orientar quanto à forma correta do uso da marca…

passou a inserir seus produtos nessas cooperativas. Uma espécie de showroom, que dava às cooperativas um caráter de loja de fábrica, possibilitava aos funcionários entrar em contato com os artigos feitos pela companhia e comprá-los por meio de pedido. Mais tarde, na década de 90, os gestores vislumbraram a necessidade de uma nova configuração de negócio, mais estratégica. Afinal, as lojas de fábrica (a maioria exclusiva aos funcionários) não conseguiam mais diminuir os estoques. E a…

............................... 17 COMUNICAÇÃO ......................................................................................................................... 18 Dinâmica do trajecto da loja .................................................................................... 19 Fluxo da Loja .................................................................................................................... 20 Regras de Construção do Layout .............................................