Gestão Suprimentos Logistica

BRASIL ROSELAINE SCHULZ OLIVEIRA Estudo de caso da logística de suprimentos do centro de distribuição oeste dos Correios Juara - MT 2015 UAB - UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL ROSELAINE SCHULZ OLIVEIRA Estudo de caso da logística de suprimentos do centro de distribuição oeste dos Correios Trabalho de Envio de Arquivo apresentado à Universidade Aberta do Brasil – UAB/UNEMAT para a disciplina de Gestão de Operações e Logística I do curso de Bacharelado em…

A LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS Suprimento é o item administrado,movimentado,armazenado,processado e transportado pela Logística.Este termo nasceu junto com a Logística,derivado da cadeia de suprimentos utilizada para definir diversos materiais.Na Logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia. Dentro desta cadeia de suprimentos podemos destacar a Cadeia Logística que é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no…

1. 1. Cadeia de Suprimentos HISTÓRIA DA LOGÍSTICA a origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS”, do qual o latim “LOGISTICUS” é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio no sentido matemático; o desenvolvimento da logística está intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras; muitos historiadores argumentam que o antigo Exército Romano foi o precursor do uso da atividade logística, porém, apenas no século 17 a logística passou…

1-Resumo O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que, são usados para proporcionar uma melhor integração e, uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é reduzir os custos ao longo da cadeia

economia local. É uma empresa que se preocupa com uma boa gestão de custos, gestão do preço, sustentabilidade, controle e gestão de resíduos. Alguns estudiosos classificam o Wall Mart na história como a maior empresa capitalista em dimensão, faturamento. Quando falamos das cadeias de gestão de suprimentos e logística do Wall -Mart notamos uma agregação de valor a seus clientes bem significativa. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE CELINO TEODORO DE MELO RA 00000000000 NOME COMPLETO RA 00000000000 NOME COMPLETO RA 00000000000 NOME COMPLETO RA 00000000000 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística 2º semestre da Universidade Anhanguera-Uniderp, para a disciplina de Logística Empresarial. Sob Orientação da…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3° Semestre Carlos Leonardo de Paula Vicente – RA 5321982676 Leonardo Luiz dos Santos – RA 5312944182 Renato Antônio da Silva – RA 5305948723 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I Projeto de Desenvolvimento da Cadeia de Suprimentos em um Posto de Combustível PROFESSOR-TUTOR EAD (Felipe Ricardo Rossi) São José dos Campos / SP 2013 Sumário Introdução ..............................................................

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…

Aula 08-10-14 – Logística x GCS O fato é que a GCS envolve um escopo muito maior do que a Logística. Tradicionalmente, a Logística trata da movimentação e armazenagem de produtos. Isto é somente um pedaço do que engloba a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Podemos separar as atividades da GCS em quatro categorias: Planejamento, Compras, Produção e Entrega. Isso não quer dizer que a GCS substitui outros setores da empresa, e sim que se integra com estas áreas para obter mais eficiência…

Rafaela Ramirez Recife, 12 de março de 2012. Exercício em grupo - Estudo de Caso: Dell 1º) Através de uma revisão da literatura (ao menos três autores da Bibliografia Recomendada), conceitue Administração de Materiais, Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) e explique a diferença entre os conceitos. Administração de Materiais Segundo Viana (2002, p.41) “Administração de Materiais é o planejamento, coordenação, direção e…