Cadeia de suplimento

1034 palavras 5 páginas
1-Resumo

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que, são usados para proporcionar uma melhor integração e, uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes.
A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é reduzir os custos ao longo da cadeia. Tendo em conta as exigências do cliente afinal, isso é qualidade entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.

1.2- Gestão da cadeia de suprimentos

A logística teve uma preocupação em um primeiro momento, com a movimentação interna. Em um segundo momento, passou a dar uma atenção especial para o cliente e o fornecedor do primeiro nível. Com o decorrer do tempo, perceberam que esta atenção deveria ser dada a todos os clientes e fornecedores, pertencentes à cadeia de suprimentos. Com isso a gestão da cadeia de suprimentos é a evolução natural da logística.
O foco principal, da gestão da cadeia de suprimentos é o gerenciamento do abastecimento, dentro de toda a cadeia produtiva. O controle dos processos de materiais, informações e financeiro, do fornecedor inicial ao cliente final. Onde envolve a coordenação e integração desse fluxo por várias empresas distintas.
A gestão da cadeia de suprimentos tem atraído à atenção de empresas e pesquisadores nas últimas décadas. Pois uma cadeia de suprimentos compreende além da empresa, todas as organizações, com as quais ela interage direta ou indiretamente, através de seus fornecedores e clientes, desde o ponto de origem dos materiais, até o ponto de consumo dos produtos finais.
A parceria é uma das bases da gestão de cadeia de suprimentos. E a partir da qual negócios podem ser reestruturados, gerando novas estratégias para cadeia de suprimentos. Com a ela consegue-se gerar valor, pois ela permite

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