gestão de cadeia de suplimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Professor Slaydson Alves

Cadeia de Suprimentos

√ Conceitos
√ Objetivos

FATORES DETERMINANTES
Não se pode esquecer a influencia da globalização, que

trouxe

como

decorrência, dentre outros fatores, a abertura dos mercados a nível mundial e aumento de incertezas econômicas. Em meio a operações logísticas muito mais

complexas

e abrangentes, a Logística

extrapolou os limites organizacionais, passando a assumir vínculos muito mais fortes entre todos os elos da cadeia produtiva. Iniciamos com uma análise das varias fases, pelas quais as atividades logísticas passaram, desde sua concepção inicial, até sua última fase, de integração total, tão presente nos dias atuais, com a introdução do
Supply Chain Manangement - SCM.
Segundo Fleury (2003), as atividades logísticas, se confundem com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes da produção especializada, foram produzidas três das mais importantes funções logísticas: estoque, armazenagem e transporte. O excesso da produção gerada e não vendida transformava-se em estoque, o qual precisava ser armazenado, e mais tarde transportado, até o local de consumo.

Segundo kent e flint (in fleury,
2000), o pensamento logístico teve sua introdução no início do século
XX, numa época em que a principal preocupação era com questões de transporte para

produção agrícola.

escoamento

da

Pelo fato do sistema de produção americano ter se concentrado durante a II Guerra Mundial na produção bélica, no período pós-guerra, pôde-se verificar, como decorrência, a formação de grandes lacunas de

demandas, sobretudo no mercado de automóveis, eletrodomésticos e bebidas.
Preocupada em atender a essas novas necessidades, as

empresas promoveram um considerável aumento do processo produtivo.

Porém se por um lado, a produção de mercadorias em grande quantidade