Gestão Rh Autobras

conciliando a teoria e a prática de maneira dinâmica. O cenário do jogo é um mercado altamente competitivo de uma indústria do setor de automóveis composta por nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de capital aberto e uma estatal, a Autobrás. Estas empresas são entregues às equipes formadas pelos participantes dos jogos, sendo nossa equipe (Equipe 06) responsável por uma dessas empresas. Cada participante assumiu uma diretoria da empresa e a presidência, e deve tomar…

HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa

o saldo foi de R$ -11.938.284,00. A empresa teve de alterar sua estratégia e corrigir erros que estavam passando inicialmente de forma despercebida, por uma questão de familiaridade com o sistema de entrada de dados. A Diretoria de Estratégia e Gestão deve sempre estar atenta as variações do mercado e se antecipar seu planejamento de modo a não perder venda, corroborando para o atingimento das metas da MaxiMotors. A Diretoria de Estratégia deve saber colocar a sua estratégia de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Planejamento de Produção e Logística Recife, 2013 Dedico este trabalho primeiramente aos meus pais que sempre me apoiaram em todos os caminhos que tracei na minha vida. Aos meus amigos pela paciência nos dias em que me dedicava aos estudos e me fazia ausente das atividades do dia-a-dia. Ao meu grande amor, que sempre apoio com meus estudos, me dando força e suportando nas horas difíceis.

da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Rio de Janeiro - RJ 2015 1 A atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Trabalho de conclusão de curso submetida ao curso de MBA em gestão financeira, controladoria e auditoria de pós-graduação latu sensu, nível de especialização, do programa FGV management como prérequisito para obtenção do título de especialista 2 ANDRÉ AUGUSTO TAVARES DA SILVA A atuação da Zeppelin…

ao curso de MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa Management como prérequisito para obtenção do título de Especialista. Turma GE 16 PF do Programa FGV Management Passo Fundo - RS Abril 2013 2 O TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO GOLD CARS PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMERCIAL elaborado por Ivan Carlos Garcia e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para obtenção do MBA em Gestão…

Logística integrada Empresarial para definir a visão sistêmica e holística de todas as áreas e seguimentos da empresa de forma a permitir afetar de forma positiva os resultados esperados. Nossa empresa inicia sua atuação concorrendo com a estatal Autobrás detentora de 45% de Market Share do mercado e com outras oito empresas concorrentes que disputam o restante do mercado de forma equilibrada. O objetivo estratégico traçado busca aumentar o volume de vendas de nossos produtos,…

Curso apresentado ao curso MBA em GESTÃO EMPRESARIAL de Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista TURMA GE 79 BELO HORIZONTE – MG 2014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Elaborado por Cirlene Aparecida de Assis Junqueira, e aprovado pela Coordenação Acadêmica sendo aceito como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista / MBA em Gestão Empresarial Curso de…

vendido a 1º empresa. Depois desta aquisição,construímos uma 2º fábrica com capacidade de 5234 carros chegando a uma capacidade total de 14234 carros,a maior capacidade produtiva entre todas as 8 empresas concorrentes,exceto a Autobrás. A alta produção aliada a boa gestão de estoques trouxeram excelentes resultados financeiros no decorrer do jogo. Foi utilizada algumas vezes a capacidade excedente de 20% por meio de horas extras para atender a demanda de mercado e para isto foi…

praticados pelo mercado. Os seguintes diretores e respectivas áreas foram contratados:- - Sr. (nome do diretor) – Finanças e Presidência - Sr. (nome do diretor)– Marketing - Sr. (nome do diretor)- Produção e Logística - Sr. (nome do diretor)– RH e Comercial Funcionários Sabendo da necessidade estratégica de garantir a produção para o primeiro período, decidimos inicialmente incentivar a mão de obra interna através de benefícios que pudessem, principalmente no período inicial…