Gestão Retalhista

A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de

conceito O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos

são adquiridos ou consumidos. Estes canais de distribuição proporcionam a distribuição física dos produtos de um modo mais económico e eficaz do que o fabricante poderia fazer O Canal de distribuição é uma Cadeia constituída por Grossistas, Retalhistas e /ou outros intermediários que permite fazer chegar um determinado bem ao consumidor final. As decisões ao nível da Distribuição, são todas aquelas que se relacionam com a selecção e escolha dos canais que permitem fazer chegar o…

vendas existentes. As Promoções do Distribuidor são condições vantajosas que o distribuidor, normalmente o retalhista, oferece temporariamente ao consumidor, como por exemplo, promoções, saldos, expositores e publicidade promocional. As Promoções do Fabricante são condições vantajosas que o fabricante oferece aos distribuidores (como os grossistas e principalmente os retalhistas), tendo como objectivos ampliar a distribuição, controlar os stocks e estimular as promoções do distribuidor.

"one-to-one". O sucesso de um varejista(retalhista), seja este pequeno ou grande, depende principalmente do quanto ele incorpora o conceito de venda ao consumidor. Este conceito é uma orientação de gestão que faz o varejista (retalhista) focar as necessidades dos seus mercados-alvo e a satisfação das mesmas, tão ou mais eficaz e eficientemente que os seus concorrentes. Segundo Ruotolo & De Menezes (2001) ao idealizar um conceito de loja, o varejista (retalhista) toma decisões sobre:…

Instituto Politécnico da Guarda Escola Superior de Tecnologia e Gestão Gestão da Distribuição Trabalho nº 3 Marca Própria do Consumidor Introdução No ambito da cadeira , Gestão da Distribuição, foi-nos proposto que falasse-mos da Marca própria do distribuidor. Para tal, iremos falar do conveito de marca, objetivos da marca própria e também do impacto do uso de marcas próprias. MARCA A marca é um nome, símbolo, slogan, designação, sinal, logomarca, logotipo que identifica um

distribuição A importância do estudo da distribuição O estudo da forma como se irão distribuir os produtos torna-se fundamental para os fazer chegar até ao seu alvo – o consumidor. A distribuição é atualmente realizada, na sua maioria, pelos retalhistas, sendo estes uma peça essencial e um veículo indispensável para a promoção dos produtos. Os locais de distribuição que mais atraem os consumidores são escolhidos para a venda dos produtos em massa. São exemplo disso : os…

Definição de logistica A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as

intermediários 16 4.1.9.5 Número de intermediários de marketing 16 4.1.9.6 Avaliacao das principais alternativas 17 4.1.9.7 Decisões de Projectos de Canal 17 4.1.10 Decisões de gestão do canal 17 4.1.10.1 Gestão e motivação dos membros do canal 17 4.1.10.2 Avaliacao dos membros do canal 18 4.1.11 Logística de marketing e gestão da cadeia de suprimento 18 4.1.11.1 A natureza e a importância da logística de mercado 18 4.1.11.2 Objectivos do sistema de logistica 18 4.1.12 Canais…

potenciais clientes). Estas diferem no seu conteúdo consoante se tratam de clientes finais ou clientes empresariais, por exemplo. Funções das bases de dados Aprimorar a seleção dos segmentos de mercado. Estimular compras repetidas. Cross-sell. CRM – Gestão do relacionamento com os clientes. Estratégias de Marketing Direto Abordagem ONE-STEP - O meio é usado diretamente para obter uma encomenda, quando o anúncio é exibido. Abordagem TWO-STEP - Envolve o uso de mais do que um meio. O…