Gestão Retalhista

frota de veículos é utilizada para efectuar o fornecimento de produtos de um armazém a retalhistas. Esta frota tem uma capacidade limitada(Bramel, 1997, p. A gestão da frota de veículos está relacionada com veículos comprados ou alugados normalmente por empresas ou agências governamentais. Exemplos típicos são: empresas de aluguel de veículos, empresas de taxis, serviços públicos, departamentos de polícia. A gestão da frota de veículos surgiu quando as empresas precisavam de vários…

Identidade da Marca na Presença Digital.’’ Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Planejamento de Marketing e Administração de Vendas, Noções de gestão Financeira e Gestão de Marketing no Ambiente Digital. Prof: Fabio Regioli, Henry Nonaka, Karen Manganotti, Gisleine Fregonese e Luis Claudio Perini. Araranguá

de suprimentos também conhecida como gestão da cadeia logística, (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinónimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística é a…

equivale a uma produção localizada no seu país de origem de aproximadamente 40% (inclui o fabrico de 50% da roupa vendida). A ZARA cria cerca de 11.000 novos artigos por ano que distribui 2 a 3 vezes por semana, enquanto que os outros grandes retalhistas europeus, como a H&M, Mango ou Gap, lançam apenas cerca de 4.000 novos produtos que distribuem somente 4 a 6 vezes por ano, ou seja, distribuições sazonais. Apesar de a ZARA criar e lançar diversos artigos, não os produz em elevadas quantidades

Gestão de Marketing Objetivo Gestão de Marketing realiza uma análise sobre a gestão dos mecanismos de marketing. Aborda ainda os fatores inerentes a produtos e marcas, estratégias e ações de distribuição, de comunicação e promoções.Objetivo: compreender os principais mecanismos que envolvem a propaganda e o marketing na comercialização de produtos e serviços. Proporcionar uma visão estratégica do marketing, abordando seus grandes temas e a integração com as demais áreas…

policia em tomar decisões cautelosas e eficientes. Produção A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para de produzir e armazenar produtos, tendo como espaços associados fábricas e armazéns. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. Quanto maior o estoque de uma fábrica ou armazém, maior será a sua flexibilidade e capacidade de resposta, mas também maiores…

para os transportadores, 11.1% para os produtores de carvão vegetal e 3.95% para os comerciantes retalhista, o maior benefício líquido esta nos comerciantes grossista e menor esta nos comerciantes retalhistas. As actividades mais complexas são: a produção de carvão e comerciantes grossista levando mais tempo enquanto as actividades menos complexas são: dos transportadores e comerciantes retalhistas, levando menos tempos. 2 Índice: I. INTRODUÇÃO…

INSTITUTO SUPERIOR DE TECNOLOGIAS E GESTÃO CADEIRA SEMINÁRIO DE INVESTIGAÇÃO TEMA: IMPACTO DO USO DO ESPAÇO PÚBLICO PELO MERCADO INFORMAL DISCENTE: DOCENTE: Leila Zango Prof Doutor Zavale

comunicação da distribuição, controle de inventário, gestão de materiais, processamento de ordens e partes, entre outros. Logística | Gestão da Cadeia Logística • A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente (Lambert, 1998) • É a forma de colaboração entre fornecedores, retalhistas e consumidores para a criação de valor. •…

OBJETIVO DAS EMBALAGENS 27 8 PERCURSOS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E TRANSPORTE 28 8.2 REDUÇÃO DOS CUSTOS DE TRANSPORTE E ENTREGAS 28 8.3 MODIFICAR OS REQUISITOS 29 8.4 UTILIZAR OS VEÍCULOS DE MANEIRA EFICIENTE 30 8.5 MODIFICAR MÉTODO E SISTEMA DE GESTÃO 31 CONCLUSÃO 33 REFERÊNCIAS 34 APRESENTAÇÃO 1 ATRIBUTOS FÍSICOS DO SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO DO SERVIÇO A CLIENTES 1.1…