Gestão Produtiva De Serviços

Weber Alves _______________________________________________________________________ Código da Disciplina 2AG144 – Gestão das Operações I: Tópicos Básicos 1 ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÃO II - Prof. Weber Alves Sistema de Produção Gerenciar Operações de Sistemas Produtivos Diversos • Primeiro momento: Conhecer a Organização e o Método de Produção de bens(produtos) e serviços; Função de Produção nas Organizações: • Conjunto de recursos (Financeiros, Materiais e Humanos) destinado à produção.

clientes, como SAC , e sistema de pós vendas. E possuímos também sistemas de controle das mais conhecidas agências que regulam a segurança das indústrias. *ESTRATÉGIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA: Desenvolvimento da gestão integrada é fundamental para melhoria da produtividade. Essa gestão deve ser concentrada na melhora da qualidade tanto em nível funcional como nos processos da empresas em termos das funções. E é dentro dessas qualidades que são fabricados nossos produtos…

Ciências Sociais e Tecnológicas IESST – Instituto de Ensino Superior Social e Tecnológico Curso de Administração Disciplina: Gestão de Operações e Logística ASSUNTO: IDENTIFICAÇÃO DOS ATRIBUTOS DE SERVIÇO AO CLIENTE PELAS LOJAS DO VAREJO. INTRODUÇÃO Atualmente, na relação entre indústria e varejo no Brasil, há pressão para que os fornecedores melhorem o serviço ao cliente e reduzam seus custos logísticos. A segmentação logística pode apoiá-los em seus esforços de…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS RESUMO Nos dias atuais o mercado vem sofrendo grandes transformações junto ao crescimento tecnológico e desenvolvendo novas estratégias para aquecer o mercado deixando-o mais competitivo entre as empresas. A procura de produtos e serviços com prazos reduzidos, pronta entrega, sem afetar a qualidade do produto, sua flexibilidade e sua pontualidade de entrega vem tornando-se cada vez mais frequentes. Visando isso, noO presente artigo cientifico visa…

fornecedores e de logística. Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas. Entre os anos ’80 e ’90, a administração de materiais passou a ser vista sobre um ângulo mais complexo: a de sistema…

razoes internas quanto externas a cada pais,tanto no nível microeconômico quanto ao macro,tanto na esfera produtiva quanto na orbita comercial e financeira das economias.a queda dos níveis de investimento,da atividade produtiva e do emprego,a crise fiscal do Estado e a aceleração da inflação se entrelaçaram,expressando a varias dimensões do problema. Os processos de reestruturação produtiva(iniciado nos ano 70)e de globalização(a partir dos anos 80),sob inspiração e hegemonia do grande…

______________________ Pág. 13 3.4. TABELA DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS PARA A PRODUÇÃO_______ Pág. 14 4. ETAPA 04________________________________________________________­ Pág. 14 4.1. ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇO________________________ Pág. 14 4.2. MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA EM QUESTÃO__________________ Pág. 15 4.3. PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE________________________________ Pág. 17 5. CONCLUSÃO _____________________________________________________ Pág. 18 6. BIBLIOGRAFIA…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO GOP – GESTÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS SÃO PAULO 2013 A GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS UM ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ENVOLVENDO ESTUDO DE CASO TRABALHO APRESENTADO PELA TURMA / Sob orientação da PROFª DA DISCIPLINA GESTÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS, COMO EXIGÊNCIA PARA AVALIAÇÃO DO SEGUNDO BIMESTRE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA…

período 2006-2010, consubstanciado neste documento, é uma tomada de posição em relação às transformações velozes que acontecem nos cenários nacional e internacional. A Precisão Agrícola, diante deste cenário de mudanças permanentes, adota um método de gestão moderno voltado para a absorção dos avanços tecnológicos e da necessidade de desenvolvimento de competência essenciais. Este plano é o resultado de um processo cuidadoso de formulação de políticas de curto, médio e longo prazos,…

no município de Diadema, além da realização de diagnósticos sobre os setores de autopeças e cosméticos. No ano de 2006 foi realizado, também a partir de convênio entre a Prefeitura do Município de Diadema e o DIEESE, um diagnóstico sobre a cadeia produtiva do segmento automobilístico no município. Esta pesquisa possibilitou a construção de um “retrato” do estado atual do setor no município, gerando um perfil do trabalhador e das empresas, analisando demandas e necessidades dos atores…