Gestão Produtiva De Serviços

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 5 – Planejamento da localização O próximo passo entre as decisões estratégicas do sistema de operações é o planejamento da localização da capacidade. O planejamento da localização envolve a escolha da localização geográfica das instalações da organização. A localização corresponde à posição geográfica da empresa com relação aos recursos dos quais…

Gestão Estratégica de Custos na Cadeia de Valor do Leite e Derivados. Autores: Elza Hofer: Mestranda em Controladoria e Contabilidade Estratégica da UNIFECAP – SP, Professora do curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Oeste do Paraná – UNIOESTE, Campus de Marechal Cândido Rondon- PR. e-mail Elza_hofer@uol.com.br José Antonio de Souza: Mestrando em Administração de Empresas da UNIFECAP - SP, Professor da Universidade de Sorocaba – UNISO – SP. Dr. Antonio Robles…

Qualidade é satisfazer os utilizadores fornecendo-lhes produtos, serviços e ambiente que não só cumpram as suas exigências básicas como ainda excedam as expectativas. Manter os clientes satisfeitos ao longo do tempo é uma garantia de competitividade e aumento de vendas. Introdução à Qualidade O que é a Qualidade? Três grandes divisões podem ser consideradas para simplificar a exposição: CONCEPÇÃO, FABRICO/PRESTAÇÃO DE SERVIÇO E USO. Introdução à Qualidade O que é a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS (2013/1) Arivaldo Jose Barbosa - RA 264513 Antonio Carlos Pires Lucas - RA 270618 Paulo Ricardo dos Santos Souza – RA 263159 Wladimir Luzia Von Flebbe - RA 270622 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (2013/1) PROFESSOR A DISTÂNCIA: RENATA M. G. DALPIAZ TUTOR A DISTÂNCIA: ROSA MEIRE ALVES SILVA PORTO ALEGRE, 18 DE ABRIL DE 2013. GESTÃO DE PROJETOS NOÇÕES GERAIS “Um projeto…

(04/09/14) CALCULAR TEMPO EM DIFERENTES ESCALAS DE MEDIDA.(05/09/14) DEFINIR MÉTODOS DE CRONOMETRAGEM MAIS ADEQUADOS A CADA SITUAÇÃO.Copiar (08/09/14) Desenvolvimento de competências para a medição e registro dos tempos padrões das operações produtivas, visando à racionalização de processos para a definição do fluxo operacional mais adequado ao trabalho e para a identificação de gargalos produtivos, utilizando o tempo padrão como um dos parâmetros principais para a determinação…

Gestão de Operações e da Cadeia de Suprimentos da Indústria de Construção Naval UFPE Forças atuantes na cadeia de Construção Naval São Paulo, 3 de Agosto de 2006 Estrutura do Projeto Núcleo de Gestão em Construção Naval Temas Desenvolvimento histórico da indústria Cadeia produtiva: agentes e forças Breves considerações sobre o caso brasileiro Conclusões Estrutura do Projeto Núcleo de Gestão em Construção Naval • Desenvolvimento histórico da…

melhoria das condições de vida no planeta. Já existem vários estudos em nível nacional e mundial que avaliam os impactos positivos e negativos gerados pela indústria da construção sobre o meio ambiente, a sociedade e a economia. A cadeia produtiva da construção civil tem uma nova meta a cumprir. As mudanças climáticas e a escassez de recursos naturais exigem novas formas de organização empresarial e política. O modelo a ser buscado pelo setor é o de desenvolvimento urbano, da…

seja, o aproveitamento do potencial para alavancagem de recursos públicos e privados. 2 • A governança da gestão e aplicação dos fundos originados da exploração do pré-sal são críticas para o desenvolvimento sustentável do país – as lições aprendidas com países que constituíram fundos intergeração deverão ser aproveitadas ao máximo. • O desenvolvimento da cadeia produtiva local deverá contar com políticas de estímulo, sem perder de vista a necessidade de…

administram a produção e a entrega de produtos e serviços. É uma das funções centrais de qualquer negócio, embora possa não ser chamada administração de produção em algumas indústrias. A gama de responsabilidade varia entre empresas, mas geralmente vai justapor-se até certo ponto a outras funções. A administração da produção pode também ser vista como parte de qualquer responsabilidade de função ou gerência que envolva produção de produtos e serviços internos da organização, em…

.................7 Dimensões do Plano...................8 Dimensão Estruturante..............11 Dimensão sistêmica..................13 sistema de Gestão....................18 Objetivos Estratégicos...............20 6 O PlanO Brasil MaiOr Com o Plano Brasil Maior, o Governo Federal estabelece a sua política industrial, tecnológica, de serviços e de comércio exterior para o período de 2011 a 2014. Focando no estímulo à inovação e à produção nacional para alavancar a…