Gestão de projetos

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS (2013/1)

Arivaldo Jose Barbosa - RA 264513

Antonio Carlos Pires Lucas - RA 270618

Paulo Ricardo dos Santos Souza – RA 263159

Wladimir Luzia Von Flebbe - RA 270622

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (2013/1)

PROFESSOR A DISTÂNCIA: RENATA M. G. DALPIAZ

TUTOR A DISTÂNCIA: ROSA MEIRE ALVES SILVA

PORTO ALEGRE, 18 DE ABRIL DE 2013.

GESTÃO DE PROJETOS

NOÇÕES GERAIS “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984). A elaboração de um projeto requer entes de tudo um ambiente adequado para o desenvolvimento das ideias do grupo, requer tempo e paciência para que se possa trabalhar em conjunto, exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro. A concentração e o espírito de grupo são dois elementos essenciais para se materializar boas ideias. Além disso, algumas variáveis tornam-se muito importantes neste processo, como a distinção do papel da liderança no grupo, descobrindo que o real líder reconhece os “talentos individuais de cada participante, ajudando no desenvolvimento da criatividade e participação de todos, criando assim um ambiente de comprometimento com a missão coletiva criando um processo descentralizado”. A capacidade técnica é outro fator fundamental para se obter resultados positivos, não adianta ter excelentes ideias se não há competência para desenvolver uma boa estratégia de como materializá-la. Muitas vezes nossas instituições não contam com especialistas em diferentes áreas, portanto será necessário buscar apoio junto a colegas, a outras instituições ou junto ao próprio financiador. E por fim a criatividade e o comprometimento são virtudes para que se tenham ao mesmo tempo caminhos criativos para a realização das