Gestão Por Competência Objetivo

Escola de Ciências Sociais Aplicadas Curso: Gestão de RH Unidade Curricular: Gestão por Competências Análise de GAPs As lacunas encontradas após o mapeamento de competências podem ser preenchida de diversas formas: – Treinamento/Capacitação para aprimorar perfis aos cargos; – Concurso/Novas Admissões atraindo mão de obra especializada; – Remanejamento de pessoal adequando a formação ao cargo; – Plano de Cargos e Salários objetivando atrair mão de obra especifica; – Avaliação de…

A Influência da Cultura Organizacional na Gestão de Competências 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativos quanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas…

FACULDADE ANCHIETA MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2.011 MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado a Faculdade Anchieta como requisito parcial a obtenção do título de Especialista em Gestão do Capital Humano ORIENTADOR: Profº Roberto Lellis …

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA DAUPER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE BISCOITO LTDA Aluno: Gérson Adriano dos Santos Pena1 Orientador: Prof. Me. Fabiano Andre Trein2 RESUMO Levando-se em consideração o fator humano como um diferencial competitivo algumas empresas começam a implantar a Gestão por Competências. Partindo desse pressuposto, o presente artigo visou pesquisar os principais conceitos teóricos de gestão por competências e de que forma a mesma é…

trabalho, os papéis e as competências do gerente: reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg Júlio César Dias Custódio custodiojulio@yahoo.com.br UFJF Márcia Cristina da Silva Machado marcia.61@uol.com.br UFJF Victor Cláudio Paradela Ferreira victorclaudio@uol.com.br UFJF Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi cscouchi@gmail.com UFJF Resumo:O presente artigo disserta acerca do trabalho, os papéis e as competências do gerente, tendo por base o modelo de gestão…

ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PRYSCILA MAYARA MARTINS BRANDÃO – RA 418285 KASSIA CRISTIAN DE SANT’ANNA MAGALHÃES – RA 7985715440 GESTÃO DE DESEMPENHO Belém - PA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PRYSCILA MAYARA MARTINS BRANDÃO – RA 418285 KASSIA CRISTIAN DE SANT’ANNA MAGALHÃES – RA 7985715440 GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho desenvolvido e…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS SGP Manual de Políticas e Procedimentos PARAÍBA Outubro, 2004 2 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………………..………….. 2. OBJETIVOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS ……………………………………………....... 3. ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE ………………………………………………………………………...… NÚCLEO ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS 1. OBJETIVOS ………………………………………………………………………………………………....… 2. DIRETRIZES ………………………………………………………………………………………………...… 3. ESTRUTURA DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS, DAS…

REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ Goiânia, 2013 REALIZARH C O N S U L T O R I A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Proposta de Intervenção-Empresa @ A REALIZARH CONSULTORIA, a mais de 15 anos no mercado nacional, elege como foco essencial a “Sustentabilidade Organizacional” atuando com excelência em Gestão de Pessoas, Gestão da Estratégia e Processos. Nossa Equipe: Cecília…

A Gestão de competência é um dos modelos de gestão que vem ganhando força no meio organizacional por propiciar às empresas a oportunidade de incremento à competitividade empresarial. Este modelo de Gestão tem como primícias o aperfeiçoamento e a manutenção constante de seus profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva, conciliando de maneira proveitosa para ambas as partes, os interesses da empresa e de seus funcionários, pois, exige que a empresa elabore…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário