manual politicas procedimentos

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS
SGP
Manual de Políticas e Procedimentos
PARAÍBA

Outubro, 2004

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ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………………..…………..
2. OBJETIVOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS …………………………………………….......
3. ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE ………………………………………………………………………...…
NÚCLEO ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS
1. OBJETIVOS ………………………………………………………………………………………………....…
2. DIRETRIZES ………………………………………………………………………………………………...…
3. ESTRUTURA DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS, DAS FUNÇÕES DIRETIVA, GERENCIAL E DE
ASSESSORIA
4. COMPETÊNCIAS …………………………………………………………………………………………...…
4.1 Competências Essenciais ……………………………………………………………………….....
4.2 Competências Genéricas ………………………………………………………………………..…
4.3 Competências por Espaço Ocupacional ……………………………………………………….....
4.4 Competências Específicas ………………………………………………………………………...
4.5 Competências Gerenciais ……………………………………………………………………….....
5. ESCALA DE AVALIAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ……………………………………………………......
6. PONDERAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS …………………………………………………………………....
6.1 Peso do Tipo de Competência ………………………………………………………………….....
6.2 Peso do Nível da Proficiência ……………………………………………………………………..
6.3 Peso da Competência …………………………………………………………………………..….
7. AVALIAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS …………………………………………………………………….....
7.1 Comitês de Avaliação ……….……………………………………………………………………...
7.1.1 Comitê Permanente de Avaliação ………………………………………………………...
7.1.2 Subcomitês para Avaliação das Competências dos Empregados …………………....
7.1.3 Subcomitês para Avaliação das Competências dos Gerentes ..…………………….....
8. CERTIFICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ……………………………………………………………….......
9. VALIDAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ……………………………………………………………………......
10. SISTEMA DE PONTUAÇÃO ……………………………………………………………………………......
11. MOVIMENTAÇÃO NA CARREIRA …………………………………………………………………….......
11.1 Movimentação Horizontal ………………………………………………………………………....
11.2 Movimentação Vertical … ………………………………………………………………………...
NÚCLEO ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS
1. OBJETIVOS