Gestão Mc Donald S

bom controle de qualidade, preços competitivos e alimento saudável, isenta de aromas e conservantes. Em 2005 a Vivenda do Camarão se associou à empresa AFRAS (Associação Franquia Sustentável), que tem como missão contribuir para a implementação de gestão socialmente responsável em empresas do sistema de franquias, visando o desenvolvimento sustentável da sociedade, para participar do Programa Franchising de Baixo Carbono. Esse programa tem como objetivo incentivar a franquia a incluir,…

estratégicas e táticas de comunicação mais pensadas e trabalhadas com vistas na eficácia. (KUNSCH, 2003, p. 150). Destacamos aqui a comunicação mercadológica, que envolve objetivos mercadológicos e a comunica- ção institucional, que está calcada na gestão estratégica de relações públicas, com foco no constructo e no erigir de uma imagem, identidade e reputação corporativas sedimentadas, eficientes e positivas de uma organização. As mensagens construídas pelos profissionais…

pelas quais passam seus clientes, desde o momento em que entram na empresa até o momento de sua saída. Esta decisão pode ser estratégia e trazer bons resultados em vendas. Um exemplo de prestador de serviços que se diferenciou no processo foi o Mc Donald´s que criou, inclusive, o conceito de fast food. Com uma forma planejada em todos os mínimos detalhes, a empresa conseguiu desenvolver não só um serviço diferenciado, como também um conceito que revolucionou o setor de lanchonetes da…

da aplicação da abordagem top-down é o Modelo de VAN METER e VAN HORN (1975), apresentado na Figura 3: Figura 3: Modelo de VAN METER e VAN HORN – um modelo clássico de implementação de política. Fonte: VAN METER, Donald S.; VAN HORN, Carl E.. The policy implementation process: a conceptual framework. Administration and Society, v.6, n.4, p.463, feb.1975. Como se pode observar na Figura 3, são seis as variáveis, que segundo os autores, definem a relação entre a

ESPECIALIZAÇÃO & MBA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO UM ESTUDO SOBRE AS MICROFRANQUIAS NO FRANCHISING BRASILEIRO Claudio José Terra – RA 612204104 Pós-graduando do curso de Gestão Empresarial Ms. Ariadne Arruda Câmara Professora orientadora RESUMO O franchising é hoje um grande aliado da gestão empresarial, de modo que é uma das principais estratégias de valorização de uma marca pela expansão de negócios na forma de rede de negócios…

subprefeitura de Pinheiros. Até 2001 fazia parte da Zona Centro-Sul (Zona Sul), sendo administrado pela Subprefeitura de Santo Amaro. A partir de 2002, na gestão Marta Suplicy, foi integrado à Subprefeitura de Pinheiros, passando a ser da Zona Oeste. A área do distrito é limitada pelo Rio Pinheiros, Av. Cidade Jardim, Av. Nove de Julho, Av. S. Gabriel, Av. Sto. Amaro, Av. Roque Petroni Jr., até chegar novamente no Rio Pinheiros.[2] Abrange bairros como: a Vila Olímpia, famoso pela…

Retirada para embarque, automatizada, mecânica ou manual; Contrapesagem e controle, por estimativa, amostragem ou automática; Manejo e carregamento, manual, mecânico ou automatizado; Emissão de conhecimento de embarque e anexos; Despacho do(s) veículo(s) para a operação de transporte. 4. OPERAÇÃO Desde a chegada da embarcação ao acesso portuário até sua saída do mesmo, se processam geralmente as seguintes operações: Recepção do aviso de chegada do navio por comunicação via rádio à…

RESUMO O conhecimento constitui-se hoje em um diferencial na conquista de espaço no mundo cada vez mais competitivo, e sem dúvida determina a capacidade de interpretar os fatos e analisá-los. A reflexão sobre os fatos, permite a inovação e a criação na gestão de recursos cada vez mais escassos. Por isso, conhecer o que já foi criado pode proporcionar uma ferramenta valiosa para enfrentar os desafios impostos pelos novos tempos. O intuito desse trabalho científico é discorrer acerca da…

Instituto Superior de Administração e Contabilidade de Lisboa Gestão das Organizações II Docente: Maria Rosário Justino TGD 21 Arwiler Armando – Nº20130960 José Pedro – Nº20130973 Soraia Martins – Nº20130542 Lisboa 23 de Maio de 2014 Página 0 ........................................................................................................................ 2 .................................................................................................. 3 ...............

atendimento ao indivíduo e/ou coletividade; • Utilizar a metodologia científica na aquisição e produção de conhecimentos; • Buscar, selecionar e manejar informações; • Identificar, analisar e interpretar os problemas em Gestão, Planejamento e Ordenamento de recursos na Engenharia Civil, assim como na prática profissional; • Acessar, selecionar e integrar os conhecimentos necessários para as soluções de problemas; • Utilizar o raciocínio investigativo…