Gestão Integrada Para A Qualidade

Nota: Projeto apresentado para integralização das Práticas de Técnicas de Gestão – Curso Tecnológico em Processos Gerenciais Centro. Universitário Leonardo da Vinci. Professor: Paulo Regis CAMPO GRANDE 2011 RESUMO A visão geral sobre o que é a logística na gestão de informações e na administração de recursos materiais, pessoais e financeiros, bem como o gerenciamento de

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS................................................................................................ ESTRATÉGIA DE MARKETING.................................................................................... OPERAÇÕES E LOGÍSTICA............................................................

recorrente no dia a dia no dia a dia As funções “básicas” do(s) escritório(s) de processos e/ou projetos Escritório de Projetos • • • • • • • Treinamento e desenvolvimento de pessoal nas melhores práticas de gestão de projetos Guardião da metodologia de gestão de projetos (padrões, regras, medidas de desempenho etc..) Consolidação dos registros, documentações, avaliação de melhores práticas e difusão de aprendizados Apoio ao gestor do projeto no…

LOGÍSTICA Atualmente, o modelo de gestão das empresas gira em torno da competitividade, em contrapartida ao modelo centrado em produtividade a baixos custos de anos atrás. Devido a isso tem-se um mercado de concorrência muito acirrada. Na medida em que a logística cresce no mundo, observa-se a importância de se analisar, cada vez mais e melhor, os custos da cadeia logística que são influenciados pelo uso do transporte, distribuição e armazenamento de produtos. As novas exigências para a

que é planejamento de pessoas conforme as afirmativas? I – É a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa; II – É a satisfação em termos de realização das operações e negócios utilizando as pessoas em quantidades... 343 Palavras2 Páginas Recrutamento 1 - Conforme Dutra (2008, p, 63) o que é planejamento de pessoas conforme as afirmativas? I – É a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios…

das obras em operações de montagem, no aumento eficiência produtiva e da qualidade alem de reduzir custos e prazos. 2. Gestão da Produtividade A gestão da produtividade deve ser implantada em todas as obras e serviços relacionados, pois é ela a principal responsável pela redução de custos e aumento da competitividade entre construtoras. 3. Lean Production O conceito de Lean Production está atrelado a gestão da qualidade e a melhoria dos processos e estão são ferramentas valiosas. As…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Gestão de processos logísticos Definição compartilhada de objetivos de desempenho Carlos Henrique de Mattos Lencioni (Unitau) chlencioni@directnet.com.br Álvaro Azevedo Cardoso, Phd (Unitau) Azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves, Dr (Unitau) carloschaves@yahoo.com.br Jorge Muniz, MSc (Unitau) jmuniz@feg.unesp.br Resumo: São analisados os principais conflitos de interesse na definição dos objetivos de desempenho dos…

...................................................6 5 CARACTERIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DE REAPROVEITAMENTO DE ÓLEO...................................................................................................................6 5.1 Política de Qualidade.....................................................................................6 5.2 Política de Ambiental.....................................................................................7 5.3 Política de Segurança e Saúde Ocupacional

Gestão de Recursos Hídricos A gestão de recursos hídricos pode ser definida como o conjunto de ações destinadas A gestão de recursos hídricos pode ser definida como o conjunto de ações destinadas a regular o uso, o controle e a proteção dos recursos hídricos, em conformidade com a legislação e normas pertinentes. Integra projetos e atividades com o objetivo de promover a recuperação e a preservação da qualidade e quantidade dos recursos das bacias hidrográficas brasileiras e atua na recuperação

indicadores de desempenho fundamentais para o controle do resultado, como por exemplo, a qualidade e a inovação dos produtos e serviços, velocidade da execução dos processos, tempo de chegada ao mercado e aos consumidores, nível de serviço adequado às necessidades de cada cliente e custos compatíveis com a percepção de valor da demanda. Possibilitar à empresa usuária cumprir rigorosas condições de entrega e qualidade para os relacionamentos de longo prazo com clientes que se baseiam na…