Gestão Financeira Planejamento Estratégico Financeiro

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP Central de Cursos – CECUR Banco Panamericano S/A TRABALHO FINAL TURMA 1 – GESTÃO DE NEGÓCIOS BANCÁRIOS BALANCED SCORECARD COMO METODOLOGIA DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO BANCO PANAMERICANO Edvaldo Noventa Joaquim Augusto Henriques Márcia Maria da Silva Marcio Nascimento Maria Cristina Faria Barbosa Simone Fernandez Polomo Coordenador do Curso: Prof.: MARIO PASCARELLI FILHO SÃO PAULO, JUNHO 2003 FUNDAÇÃO ARMANDO…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELIANA SIENA PESSOA PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE JACAREÍ – SP 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE JACARÉI ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELIANA SIENA PESSOA PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE Trabalho de estágio apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como parte dos

Etapa 1 Passo 1 - Pesquisar informações pertinentes ao planejamento da administração financeira e à interferência do tempo sobre a moeda. Ler os artigos. Passo 2 - Anotar as informações. Passo 3 – Discutir o assunto com o grupo. Passo 4 - Administração Financeira O Administrador financeiro o principal papel é o relativo à tesouraria da empresa, ou seja, cuidar efetivamente do dinheiro, sua entrada e saída, e logicamente preservar o retorno exigido pelos…

Mapa estratégico, uma representação gráfica do Balanced Scorecard, ferramenta para otimização da tomada de decisões: estudo de caso de uma indústria de porte médio Clane Regina Rech Storch (UNISC) clane@viavale.com.br Elpídio Oscar Benitez Nara (UNISC) elpidio@unisc.br Luiz Afonso Storch (UNISC) luizafonso@viavale.com.br Resumo Atualmente as empresas preocupadas em melhorar sua capacidade de competitividade frente ao ambiente globalizado existente buscam novas ferramentas de gestão, para

Gestão Integrada BSC (Balanced Scorecard) Prof. Dietmar von Gilsa Medir é importante: “O que não é medido não é gerenciado”. Robert S. Kaplan & David P. Norton A Estratégia em Ação, Editora Campus, 1997 A importância de medir o desempenho • Influência na cultura da organização: resultado como prioridade; • Clareza e alinhamento do pensamento: senso de importância; • Linguagem comum; e • Maior capacidade de ação e reação. BSC Balanced Scorecard Metodologia de Gestão…

gestão empreendedorismo, 4° Termo B no curso de administração. Prof. Rogério Eriks da Silva BARUERI 2014 RESUMO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da

relevantes e tempestivas, pertinentes aos custos da empresa, de modo que estas se configurem em subsídios para aperfeiçoar o desempenho empresarial. Estas informações são fornecidas pela Contabilidade de Custos, que apresenta relatórios que auxiliam na gestão de custos, com ênfase na elaboração e definição de estratégias competitivas que sirvam ao controle e à tomada de decisões. Em relação aos sistemas de custeio, observa-se a necessidade de sua utilização por qualquer tipo de empresa,…

eivados e as reformas produzidas, ainda não foi capaz de atender às demandas da população. Por esta razão, muitos estudos e novos instrumentos são constantemente buscados para fazer frente ao Estado moroso, burocrático e ineficiente. A questão do planejamento se faz presente como forma de melhorar a atuação estatal. Planejar também está ligado ao conceito de controle e ambos estão sendo introduzidos na Administração Pública para que a mesma cumpra o princípio constitucional da…

números financeiros passaram a ser alvos de críticas, pois já não sinalizavam mais o desempenho organizacional, tendo em vista que os indicadores financeiros fornecerem apenas um retrato estático de decisões passadas, mas, sobretudo, por não haver uma integração clara entre estes indicadores e as estratégias da empresa. A fim de preencher esta lacuna, Kaplan e Norton, no início da década de 90 enunciaram um sistema que considera indicadores não somente financeiros, mas também não…

importantes aspectos relacionados às disciplinas de F undamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. Esta abordagem permite desenvolver uma visão mais sistêmica dos processos que envolvem a administração e gestão empresarial. O artigo procura também enfatizar a relevância dos fundamentos da administração para o empresário empreendedor. Isto por que são inúmeros os mecanismos de Recursos Materiais e Patrimoniais disponíveis para agir de forma…