PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ELIANA SIENA PESSOA

PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE

JACAREÍ – SP
2010
FACULDADE ANHANGUERA DE JACARÉI
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ELIANA SIENA PESSOA

PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO: ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE

Trabalho de estágio apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como parte dos requisitos da matéria Estágio Supervisionado ministrada no sexto semestre do curso de Administração de Empresas.
Orientador:

JACAREÍ – SP
2010

"O processo de crescimento implica que o crescimento não vai simplesmente acontecer; ele vai exigir planejamento, esforço, interesse e educação da parte das organizações voltadas para o crescimento [...] O crescimento ocorrerá parcialmente por projeto – pelo planejamento das finanças, produtos, estratégias de marketing e estrutura da organização. Mas, mais significativamente, o crescimento ocorrerá através das pessoas.”
Hinrichs (1970)

RESUMO
Embora o lucro, seja visto como último fim de todo empreendimento empresarial, esse fim não poderá ser alcançado nem mantido sem uma base sólida e um direcionamento claro. Planejar é o que direciona nossa vida. Saber quanto temos para comprar aquele presente especial para nossa mãe, onde passar a virada do ano, o que fazer nas férias, escolher o curso de formação, quanto pagar por um bom vinho... O sucesso ou fracasso de cada ação na vida é fundamentalmente baseado em planejamento e controle, não diferente do mundo corporativo; as empresas num ambiente extremamente competitivo onde é preciso apresentar respostas rápidas às demandas do mercado, é no planejamento que ela encontra e premissa do sucesso tão almejado, sabendo onde investir, quando investir, quanto tem que