Gestão Financeira Planejamento Estratégico Financeiro

ciclos financeiro, econômico e operacional e do equilíbrio financeiro, segundo um gerenciamento eficaz das disponibilidades, por meio de alguns modelos de administração de caixa. Diversas são as causas dos problemas relacionados ao capital de giro, como a queda nas vendas, aumento da inadimplência, aumento de despesas financeiras e operacionais. Entretanto, as soluções para resolvê-las também são inúmeras, como o desenvolvimento de um planejamento estratégico, manter uma reserva…

..............................10 2. A Gestão Educacional ............................................................................................11 3. Visão e Missão .......................................................................................................12 4. Estratégias ..............................................................................................................13 2.4.1 Planejamento Estratégico ..........................................

Balanced Scorecard (BSC): Ferramenta de Planejamento Estratégico. Autores: Diego Latorieri, Antônio Carlos Sauaia 2. Objetivo Este presente artigo tem como objetivo demonstrar como o Balanced Scorecard (BSC), utilizado como ferramenta para gestão do planejamento estratégico, contribuiu para que a empresa fictícia Lion, alcançasse determinados resultados no Jogo de Empresas, que é um modelo da realidade empresarial em que as atividades de planejamento estratégico ganham…

sua consciência. Aristóteles RESUMO O objetivo central do estudo é apresentar a implantação da metodologia do Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica na empresa CSC – Central de Serviços Compartilhados S/A, que buscou estruturar a empresa de maneira a atender as solicitações dos seus acionistas e empreendimentos-cliente de uma gestão plena dos negócios. O trabalho procurar enfocar a construção de um referencial teórico para fundamentar a aplicação da metodologia do…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS EDINALDO FERREIRA DE SANTANA GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL – UNIDOS À CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL Pontes e Lacerda 2014 EDINALDO FERREIRA DE SANTANA GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL – UNIDOS À CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL Trabalho de ciências contábeis apresentado à…

desempenho e posteriormente, como um modelo de gestão estratégica;  Significa Indicadores Balanceados de Desempenho; BALANCED SCORECARD - Breve Histórico  Considera objetivos de curto e longo prazo, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de performance e perspectivas internas e externas de desempenho empresarial.  Objetivo principal: incentivar a avaliação de desempenho da empresa, considerando fatores não apenas financeiros como também, por exemplo,…

BALANCED SCORECARD - BSC: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, o BSC- Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão e que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE - UNINORTE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DE FINANÇAS GESTÃO FINANCEIRA NAS EMPRESAS Professor: Kleber Santana Equipe: Felipe Raynon Abreu da Silva Jander Bezerra Guimarães Marcio Augusto Fernandes Paulo Rodrigues Simas Rennan de Matos Leite Rodrigo Monteiro de Oliveira Walter Travassos dos Santos Manaus 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.0 RENTABILIDADE DA EMPRESA 5 1.1 Taxa de Retorno…

Balanced Scorecard, uma prévia Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do…

Consultoria financeira No caso da consultoria financeira as orientações oferecidas são para a melhoria no desempenho financeiro, para uma melhor lucratividade e rentabilidade. Outro objetivo da consultoria financeira é auxiliar às empresas em sua administração financeira, utilizando uma forma mais eficiente os recursos materiais disponíveis, como capitais e recursos materiais em geral. Uma consultoria financeira tem como objetivo também auxiliar os empresários a realizar…