Gestão Empresarial Desenho Organizacional

sugeridos posteriormente em caráter de material de aula pelo professor. Seus temas irão basear-se nas nuances que envolvem os processos administrativos, organização como função, a importância do planejamento (em todos os seus níveis), estratégias de gestão, níveis e graus hierárquicos e assuntos afins. Pretende-se que tais exposições cheguem com clareza aos olhos de quem lêem, a fim do bom compreendimento das intenções do grupo. …

Sumário: 1. O homem e a organização: objetivos individuais e organizacionais 1 1.1. Objetivos organizacionais e individuais 5 2. Clima Organizacional 12 3. Aprendizagem organizacional 15 3.1. Treinamento 18 4. Visão estratégica e operacional 22 5. Políticas de RH 23 6. Motivação, satisfação e comprometimento 25 7. Treinamento e desenvolvimento 34 7.1. Objetivos e impactos 34 7.2. Processos de treinamento 37 7.3. Gestão por competências 41 8. Recrutamento 43…

Arquitetura Organizacional: Novos Desenhos para as Organizações do Futuro 10.1 – Preliminar O desenho ou configuração que uma organização assume é foco de grande preocupação, pois tal desenho ou configuração determinará a eficiência com que a organização atuará junto ao seu ambiente. Neste contexto, surge uma tecnologia que busca o aperfeiçoamento do formato organizacional, otimizando fatores considerados cruciais, como o próprio trabalho desenvolvido pela organização, os…

na sociedade e a sua preparação para assumir cargos de engenharia e gerência fazem parte das dez sub áreas da Engenharia de Produção do CESUC: Gestão da Produção; Gestão da Qualidade; Gestão Econômica; Ergonomia e Segurança do Trabalho; Gestão do Produto; Pesquisa Operacional; Gestão Estratégica e Organizacional; Gestão do Conhecimento Organizacional; Gestão Ambiental; Educação em Engenharia de Produção. O Profissional O Engenheiro de Produção tem grande importância em todos os…

ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional. (PG 253) ( V ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. (PG 253) ( F ) Os deveres e responsabilidade de um cargo são atribuídos ao gerente que designa a execução das tarefas e os meios pelos quais irá alcançar os objetivos. (PG 253) ( V ) O desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos…

Fundamentais Tema 2 - Planejamento Tático Tema 3 - Planejamento Empresarial Tema 2 - Conceito de Função e Função de Primeiro Grau Tema 4 - Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho Tema 5 - Direção Tema 6 - Gerência e Supervisão Tema 3 - Função de Segundo Grau Tema 7 - Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Tema 4 - Função Exponencial e Logarítmica Tema 8 - Competências Organizacionais e Criação de Valor. Tema 5 - Funções Potência,…

comportamento organizacional. Teoria da Contingência • Análise no ambiente. • Foco no ajustamento. Organizações Formais Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades: • Estratégicas. • Táticas. • Operacionais. Papel da Empresa Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. Gerar riqueza e agregar valor Distribuir a riqueza gerada. Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade. Tema 2: O Papel do Administrador no Contexto…

Fundamentais Tema 2 - Planejamento Tático Tema 3 - Planejamento Empresarial Tema 2 - Conceito de Função e Função de Primeiro Grau Tema 4 - Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho Tema 5 - Direção Tema 6 - Gerência e Supervisão Tema 3 - Função de Segundo Grau Tema 7 - Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Tema 4 - Função Exponencial e Logarítmica Tema 8 - Competências Organizacionais e Criação de Valor. Tema 5 - Funções Potência,…

1 Desenho Organizacional. Página 3 1.2 Diferenciação do desenho Organizacional, suas causas e conseqüências 1.3 formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho kkkkkkkkkkkOrganizacional 2 Desenho Departamental.

ter uma visão no presente de como poderá ser o futuro. Etapa 2 Organização empresarial Com a ajuda da organização a empresa reúne e integra os seus recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los. Proporciona os meios de coordenar as atividades pela integração, define os níveis de autoridade e de responsabilidade e assim por diante. A Abrangência da organização empresarial se desdobra em três níveis: 1. Organização no nível global da…