A Ética e seus Desdobramentos no Âmbito da Gestão de Recursos Humanos e Empresariais

humana, todos esses no levados em considerao pela instituio financeira ao espionar seus funcionrios. 2. DESENVOLVIMENTO Atica empresarial um dos ramos da tica que diretamente ligado ao mbito empresarial, faz referncia a como a empresa interage com seu meio, de forma moralmente correta. Da mesma forma que a tica estabelece as leis que determinam a conduta moral da vida pessoal e coletiva, a tica empresarial determina a conduta moral de uma empresa, sendo ela pblica ou privada. Alm do fortalecimento interno e de favorecer a sociedade, uma empresa que cumpre determinados padres ticos tem muito mais chances de crescer que as que no os cumpre, pois a tica empresarial uma prtica essencial de uma empresa, assim como a responsabilidade social. Um dos grandes benefcios da tica empresarial que ela reconhecida e valorizada pelos funcionrios e clientes, sendo estabelecida uma relao de confiana entre ambos. Essa relao, baseada tanto na satisfao dos funcionrios, quanto dos clientes orientam e originam lucro e desenvolvimento para a empresa. As empresas que no funcionam de forma tica, que tentam enganar clientes e funcionrios correm grande risco de fracasso. A conduta antiprofissional realizada pela instituio financeira HSBC ao espionar seus funcionrios, alm de ter sido um ato ilegal fugiu de todos os padres ticos em que uma empresa deve ter. Nocampo de vista empresarial e pessoal, a ilegalidade da espionagem total quando o espionado no tem conhecimento do ato. preciso…

conforme as premissas traçadas. O objetivo deste trabalho é demonstrar a importância das inovações na área da gestão dos recursos humanos, oferecendo ao profissional: conhecer a organização em que está inserido; orientar os adultos de como aprender a aprender; integrar todos os conceitos de treinamento na busca do desenvolvimento humano; demonstrar os benefícios em qualidade de vida e segurança no trabalho. Na composição deste contexto, foram utilizadas revisões bibliográficas,…

|Disciplina:Gestão de Recursos HumanosDireito do Trabalho Ética Empresarial|DocentesProfa. Mitie MaemuraProf. Rafael GalliProf. Delson Ferreira|| |CursoAdministração|Módulo5.2|PoloAtibaia|| Alunos (no máximo 5): I - FASE A – Descrição geral e perfil geral da empresa 1.Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa: Compre mais e melhor. 3. Ramo de Atividade Conforme o CNAE: Classe:|4711-3[->0]||| |Subclasse|4711-3/02|Comércio…

FACULDADE SENAC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS, COACHING E LIDERANÇA. GESTÃO DE ESTRATÉGIA E TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho vamos tratar sobre os assuntos: Balanced Scorecard, Responsabilidade Social e Gestão estratégica de RH,…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

GESTÃO EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS: RONSY LTDA- VAREJISTA DE MATERIAS DE CONSTRUÇÃO EM GERAL DO MUNICÍPIO DE EPITACIOLÂNDIA-ACRE. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Processos Gerenciais Orientador: Jozilene Sinfronio Mendonça Daguano Professor supervisor: Fábio Goulart de Andrade Gestão Empresarial e de Recursos Humanos: Ronsy- Varejista de Materiais de…

Contextualização Tal como ilustra Wood Jr (2000) o ambiente empresarial ficou marcado pela busca incessante da competitividade com o objectivo de sobrevivência e crescimento em um ambiente caracterizado por grande desenvolvimento tecnológico e mudança económica. Torna-se imperativo que a área de recursos humanos da empresa esteja alinhada à estratégia empresarial, assim as organizações foram resgatando seu papel humano, a fim de torná-los peças-chave do processo e é com esse cenário…

EM GESTÃO DE PESSOAS (lato sensu) – 2012 PEDAGOGIA EMPRESARIAL: UMA DISCUSSÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO PEDAGOGO EMPRESARIAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS VITÓRIA DE SANTO ANTÃO 2012 FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS – FACOL CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS (lato sensu) – 2012 PEDAGOGIA EMPRESARIAL: UMA DISCUSSÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO PEDAGOGO EMPRESARIAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS *Carlos Alberto Silva de Melo **Edgard de…