Gestão Económica De Stocks

Resultado Industrial Custos Não Industriais Resultado Antes de Impostos Custeio Racional q Evita a variação do custo industrial dos produtos consoante o nível de actividade, isto é, consoante o número de unidades q Permite mais correctas valorizações de stocks e fixação de preços, uma melhor avaliação da "performance“ e isola ganhos e perdas por variação de actividade. q Importante quando há uma forte sazonalidade Custeio Racional Vejamos: Se numa unidade produtiva, os custos…

Processos e técnicas de negociação 50 CP_8 Construção de projetos pessoais e sociais 50 STC_1 Equipamentos ­ princípios de funcionamento 50 STC_2 Sistemas ambientais 50 STC_3 Saúde ­ comportamentos e instituições 50 STC_4 Relações económicas 50 STC_5 Redes de informação e comunicação 50 STC_6 Modelos de urbanismo e mobilidade 50 STC_7 Sociedade, tecnologia e ciência ­ fundamentos 50 CLC_1 Equipamentos -…

expectativas do cliente. [...] Atendimentos de alta qualidade envolvem a adesão às expectativas dos clientes, não um compromisso entre aquilo que o cliente quer e aquilo que é cômodo para a organização prover”. Gestão de devoluções Como fator integrante de uma empresa, a gestão de devoluções tem por objectivo zelar o interesse dos clientes. Qualquer empresa assume uma vantagem competitiva ao diferenciar-se dos concorrentes e ao operar a baixo custo. Actualmente, é a logística que…

Logística 1 - A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. 2 - Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. 3 - Pela definição do Council of Logistics Management, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e…

Agenor Sousa Santos Neto Eduardo Thomé João Paulo Veras Gestão de Estoque (Papelaria Dinâmica) Resumo: É abordado no trabalho a gestão de estoque. Foi realizado um estudo de caso na papelaria dinâmica, onde foram extraídos dados que possibilitaram o desenvolvimento do trabalho e o objetivo dele. Durante o trabalho foi desenvolvida a Curva ABC do estoque, e foram montados dois modelos de Revisão de Estoque (revisão continua e revisão periódica). Teve-se depois da análise dos…

e servem para fabricar produtos em pequenos lotes, de acordo com as encomendas dos clientes. Os próprios operários faziam as mudanças necessárias nas máquinas, como por ex. as máquinas de moldes das prensas de lataria dos veículos. Com a crise econômica do final do século XX provocou a mudança da cultura organizacional no Japão. Precisando manter a competitividade, as empresas japonesas começaram a seguir o caminho de suas concorrentes ocidentais, abandonando as práticas de emprego…

aplicação da Convenção. A referida Convenção(UNCLOS) estabeleceu um suporte legal para regulamentar todo a espaço oceânico, suas utilizações e recursos. Contém provisões relativas ao mar territorial, a zona contínua, a plataforma continental, a zona econômica exclusiva e o alto-mar, bem como prevê a proteção e preservação do meio ambiente marinho, a pesquisa científica marinha e o desenvolvimento e transferência de tecnologia marinha. A Parte XI da Convenção diz respeito a…

produção (responsável pelo MPS) é desagregar os níveis agregados de produção planejados em programas detalhados. Bem gerenciado, o MPS colabora com a melhora do processo de promessa de ordens para clientes, com melhor gestão de estoques dos produtos acabados, melhor uso e gestão da capacidade produtiva e melhor integração na tomada de decisão entre função, permitindo que as decisões multifuncionais, que muitas vezes envolvem interesses conflitantes entre as funções, possam ser tomadas…

Management Professionals, a "Logística é a parte da Gestão da Cadeia de Abastecimento que planeia, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e económico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes" (Carvalho, 2002, p. 31). Portanto, pode afirmar-se que a logística é a área da gestão responsável por prover…

Gestão de Operações Evolução da produção? Antes dos anos 80 a produção de bens seguia sobretudo à produção em massa (mass production). Caracterizada por: Linha de produção Tecnologia Procura maior que a oferta levando à garantia de que tudo o que era produzido seria vendido. Pouca concorrência Nos anos 80 e 90 submergiu uma nova tendência produção racional (lean production) que consistia em procurar aumentar a eficiência da produção através da racionalização dos recursos e redução dos