Gestão E Recrutamento E Seleção No Hospital

produtividade, sendo que os processos de recrutamento e seleção também são a base para o sucesso da organização. O recrutamento possui práticas e processos utilizados para atrair candidatos para as vagas existentes. O processo de seleção tem como objetivo selecionar e classificar entre os candidatos recrutados, o perfil desejado para a vaga. 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral: Conhecer o processo de recrutamento e seleção interno e externo de um Hospital do Extremo Sul Catarinense. …

Título sugerido: Roteiro Sistematizado para contratação de colaboradores para o setor administrativo do Hospital X. GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPITULO I HOSPITAL VILA ALBERTINA CAPITULO II PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAPITULO II ETAPAS PROCESSO SELETIVO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO DO ADMINISTRADOR PROJETO DE PESQUISA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ONG DOUTORES DA ALEGRIA SÃO PAULO 2013 DENILE NATALE 913110344 FILIPE SILVA 911202241 JACKELINE CRUZ 911203933 JEFERSON ABREU 911202057 TATIANE SILVA 913208364 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ONG DOUTORES DA ALEGRIA Projeto Desafio do Administrador elaborado como exigência para a Disciplina…

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia em gestão de recursos humanos AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS, LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS, ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Londrina 2012 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS, LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS, ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Trabalho apresentado ao Curso TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR -…

ADMINISTRAÇÃO Polo – Campinas Quais as diferenças entre o velho e o novo papel de Recursos Humanos na gestão hospitalar? Cite exemplos. ` ”De acordo com Lobos (1979) as atividades Administrativas de Recursos Humanos são dirigidas para conseguir resultados nos campos social e tecnológico. Assim o conjunto de atividades é desenvolvido de um lado para garantir o fornecimento de energia humana à organização e de outro para buscar que esta ultima cria condições para

POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS GERÊNCIA DE PESSOAS DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CLEMENTE DE FARIA-HUCF Avenida Cula Mangabeira, 562, Santo Expedito Montes Claros/Minas Gerais CEP 39.401-002 Tel.: (38) 3224-8220 / 3224-8219 Fax: (38) 3224-8317 CNPJ: nº. 22.675.359.0001/00 Inscrição Municipal nº. Isento Inscrição no CNES: 2219652 Responsável: Izaura Ferreira Gusmão Horário de funcionamento: Segunda à sexta-feira das 7h às 18h Professor João

CRISTIANE KELLY RIBEIRO DE AQUINO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II HOSPITAL DO CORAÇÃO BRASÍLIA 2012 CRISTIANE KELLY RIBEIRO DE AQUINO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II BRASÍLIA 2012 RESUMO O objetivo deste Projeto Multidiciplinar é apresentar o papel da área de Recursos Humanos quanto a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PORTO ALEGRE/RS CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR FABIANA BELMONTE SILVA RODRIGUES – RA 8745168929 DESAFIO PROFISSIONAL Roteiro Sistematizado para contratação de colaboradores para o setor administrativo do Hospital São Carlos GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS PORTO ALEGRE / RS 2014 SUMÁRIO Introdução .............................

CALCULANDO A MÉDIA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS INTRODUÇÃO O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM III) vem apresentara empresa do ramo de saúde Hospital Universitário João de Barros Barreto, empresa que atua na área de medicina preventiva, mas que tem como foco principal a medicina curativa, tendo em vista que é no hospital que ocorrem as internações das mais diversas patologias para diagnóstico e tratamento. O gerenciamento é feito em dois planos, sendo a…

planejar o recrutamento e seleção de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo SEBRAE que preconiza que para empresa crescer necessita da formação de uma segunda equipe de trabalho. E, para formar a sua equipe ideal de trabalho, será preciso investir um tempo no planejamento das ações de Gestão de Pessoas,