Gestão Do Tempo E Produtividade

com menos tempo, menos gente ou menos dinheiro. E boa parte das indústrias e setores que conseguiram sobreviver incorporou tecnologia e processos que melhoraram a sua produtividade. Hoje, a produtividade mudou, e não se mede apenas pelo aumento da relação entre o insumo aplicado e o produto gerado por tempo, pessoa ou dinheiro. Esta aplicação direta insumo/produto foi apropriada pelas máquinas. Produzir mais não significa, obrigatoriamente, vender mais, e as correlações de…

1. Conceito de Produtividade A produtividade é um indicador de eficiência de uma organização ou de um país muito utilizado em análises económicas e financeiras em comparações internacionais. É calculado pela comparação entre a quantidade ou valor de output e a quantidade ou valor do input necessário para a produção desse mesmo output. Apesar de poder ser utilizado para medir a eficiência na utilização de qualquer processo, o conceito de produtividade é mais frequentemente utilizado…

Controle de Qualidade Nunca se falou tanto em Qualidade e Produtividade como nos tempos atuais. Na verdade, a Qualidade e a Produtividade sempre existiram, com maior ou menor importância e intensidade nas empresas. Acontece que a constante evolução do mundo moderno e principalmente, o desenvolvimento ultra rápido da tecnologia, fizeram com que se abrisse um canal muito fluente de informações (veja, por exemplo, o computador, os satélites, a televisão, a telefonia, etc.). Com a…

PRODUTIVIDADE E QUALIDADE Sabrina Borges Gesser Tainara Quelin Soranso Professora: Vanessa Fernanda Schmitt Universidade Regional de Blumenau (FURB) Graduação em Secretariado Executivo Bilíngue – Fundamentos de Secretariado II 01/11/2014 RESUMO O presente trabalho analisa de forma geral, que tanto a qualidade como a produtividade são metodologias essenciais dentro de uma empresa. Estes dois princípios, qualidade e produtividade, são empregadas na organização de modo a…

Com a globalização, aumento da velocidade da tecnologia e a internacionalização econômica, as empresas precisam reorganizar a gestão empresarial a fim de compatibilizar com os padrões de qualidade e produtividade exigidos pelo mercado de Trabalho. Nesta alta concorrência, estratégias e ferramentas de gerenciamento são importantes para analisar a consistência e rentabilidade de um projeto ou de sobrevivência de uma empresa. Uma importante ferramenta é o estudo de viabilidade…

A UNOESC Prof. Júlio César Ribeiro Lyra CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE O material apostilado deste curso é para uso exclusivamente didático, sem intenção comercial. Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida ou transmitida, sob qualquer forma – fotocópia, gravação – ou por qualquer meio – eletrônico, mecânico – sem a permissão da UNOESC - Joaçaba e do autor do material. Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Docente responsável pela disciplina:…

seguintes assuntos: gestão, gestão do tempo, ociosidade laboral, custo do empregado em relação ao tempo perdido, métodos utilizados para redução de adoecimentos devido a fatores ergonômicos e o papel que a ergonomia exerce nas empresas. São de suma importância para os dias atuais os temas discutidos. Podemos aplicá-los em qualquer instituição que admitam funcionários. Além disso, podemos utilizá-los, também para o nosso cotidiano. 4 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO Gestão…

Qualidade É a conformidade com as exigências à adequação à finalidade ou uso, à capacidade de atender, durante todo o tempo, às necessidades do cliente. Significa a adequação entre as características do produto ou serviço e as expectativas do cliente ou consumidor. Mais do que isso, as organizações mais bem-sucedidas não se contentam em atender simplesmente às expectativas dos clientes, mas querem ultrapassá-las e, com isso, encantar os clientes. Para elas, a qualidade é o grau de…

……………………………………………………………………………………………………… 2 Gestão da produção ………………………………………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo de projectos ……………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo da produção …………………………………………………………… 4 Importância do sistema de gestão da produção …………………………………………….. 5 Gestão de produção e qualidade …………………………………………….……………………. 4 Qualidade de vida do colaborador – satisfação e produtividade ……….…………. 6 Sobrevivência pela produtividade ………………………………………………………………….…

todas as organizações que buscam aumentar sua produtividade, pois somente através das técnicas de gerenciamento de projetos é que as mesmas conseguirão atingir seus objetivos no menor tempo e com o menor custo possível, evitando retrabalho e problemas não previstos. 2. Gerenciamento de projetos O conjunto de ferramentas de gerenciamento de projetos produz decisões racionais com base na precisão das informações, conduzindo a níveis mais altos de produtividade. A correta aplicação deste…