Gestão Do Esporte

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Conceito de Negócio 2. Equipe de Gestão 2. PLANO DE NEGÓCIOS 1. Negócio 3. MERCADO E COMPETIDORES 1. Análise setorial 2. Mercado-alvo 3. Benefícios 4. Competidores 5. Vantagens competitivas 4. MARKETING E VENDAS 1. Preços 2. Estratégia de Marketing …

2011 / 2012 Secretaria da Juventude, Esporte e Lazer Prefeitura Municipal de Montes Claros Abril de 2011 PREFEITURA MUNICIPAL DE MONTES CLAROS Luiz Tadeu Leite Prefeito Municipal Antônio Eustáquio Gomes Secretário da Juventude, Esporte e Lazer Diego de Macedo Fróes Secretário Adjunto da Juventude Secretaria Municipal da Juventude, Esporte e Lazer Secretaria Adjunta da Juventude Sumário 1.…

..............................................07 NOMES DOS SOCIOS.......................................................................................................08 Áreas de Competência Tecnológica Responsáveis pela gestão do empreendimento Responsáveis pela gestão do empreendimento Dados do Empreendimento PLANO ESTRATÉGICO......................................................................................................09 Missão e Objetivos ESTRATÉGICOS Ameaças e Oportunidades

Introdução Ciências do esporte ou ciência do desporto é uma das áreas do conhecimento humano ligadas aos estudos das técnicas e métodos usados no treinamento e na preparação física de indivíduos e equipes para competições esportivas. É a área de atuação do profissional formado em uma faculdade Existe ainda muita confusão acerca das duas graduações, é muito comum as pessoas confundirem o curso de esporte/ciências do esporte com educação física. No entanto, quem se forma em educação física terá

identificar que estamos num momento de transição e que muitos clubes estão despertando para as oportunidades, não apenas pela condição econômica do país, ou pela realização da Copa do Mundo, mas principalmente, pela necessidade de transformação do modelo de gestão esportiva. O fato é: não há mais espaço para o amadorismo. Outro dado concreto: nenhum clube será transformado em um super clube da noite para o dia. E verdade seja dita, mudanças são sempre difíceis, pois exigem o abandono do…

Olimpíadas, mas o Taekwondo é muito mais do que um simples esporte físico de competição. A prática do Taekwondo, orientada por um bom professor, pode trazer benefícios além do imaginável para o praticante. Hoje em dia o Taekwondo é um esporte olímpico reconhecido em todo o mundo. Apesar de essa arte ter sido oficializada como esporte recentemente, a sua origem foi conhecida a mais de dois mil anos atrás. Ou seja, é uma arte milenar. A origem deste esporte milenar está ligada à história…

UNIVERSIDADE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A MIOPIA DO MARKETING ESPORTIVO DOS CLUBES DE FUTEBOL NO BRASIL: PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO DE MARKETING ESPORTIVO PARA OS CLUBES BRASILEIROS. Mário Luiz Soares Orientador: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar SÃO PAULO 2007 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni…

Segundo Tempo em Camocim – CE • O que é o Programa Segundo Tempo A atuação da Secretaria Nacional de Esporte Educacional do Ministério do Esporte está pautada, sobretudo, na execução do Programa Orçamentário Vivência e Iniciação Esportiva Educacional Segundo Tempo. O Segundo Tempo como Programa Estratégico do Governo Federal tem por objetivo democratizar o acesso a prática e a cultura do Esporte de forma a promover o desenvolvimento integral de crianças, adolescentes e jovens, como…

variar de empresa para empresa). As decisões estratégicas advêm às estratégicas genéricas e das decisões operacionais extraídas do plano estratégico (ou do plano operacional, em face do maior ou menor grau de detalhamento adotado no processo de gestão estratégica das diferentes organizações) e são confirmadas com a análise da cadeia produtiva composta pelos principais processos produtivos e sua interação com os agentes do ambiente operacional da empresa (fornecedores e clientes).…

Estrutura Funcional 5 3.6. Estrutura legal 7 3.7. Manutenção e Registro 8 3.8. Legislação Específica 8 4. PLano estratégico 9 4.1. O Negócio - A “Loja Esporte Urandi Ltda.” .......................................................9 4.2 Missão - Promover felicidade, sucesso, bem estar e autoestima usando os produtos da “Loja Esporte Urandi Ltda.” 9 4.3 Visão - Ser referência regional no Sudoeste baiano e Norte de minas Gerais, até 2014. 9 4.4 Valores 9 4.5…