Gestão Do Conhecimento Resposta 7

das ferramentas de qualidade mostra uma relação de causa e efeito? Resposta Selecionada: c. Diagrama de Ishikawa. Respostas: a. Gráficos de controle. b. Diagrama de Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b. Determinar o orçamento. c.…

Universidade Anhanguera Gestão de Processos da Qualidade AUTOR: Denilson dos Santos Custódio Trabalho apresentado na Disciplina de Gestão de Processos da Qualidade Curso de Pós-Graduação de MBA em Gestão de Projetos PROF. Ury Eshkenazy

ATIVIDADES 1 e 2 Pergunta 1 2,5 em 2,5 pontos Segundo os autores do material do curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais

ESTUDO DIRIGIDO PARA A PROVA – GESTÃO DE PESSOAS 1.Comente a diferença e a visão entre as denominações recursos humanos e gestão de pessoas. Quais as possíveis consequências da utilização desses termos? Resposta: A pessoa é diferente dos recursos organizacionais e ela não é um recurso, pois tem a capacidade que os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos, etc.) não têm. Nessa linha de raciocínio as organizações tiram a terrível imagem errônea de que os colaborados de…

Disciplina: Gestão do Conhecimento Prof.: Ludmila Salomão Venâncio Nota: CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO NÚCLEO COMUM EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL Sete Lagoas 2015 ESTUDO DE CASO: FIOCRUZ – GRUPOS DE TRABALHO E COMUNIDADES VIRTUAIS: COMO A FIOCRUZ ORGANIZOU O CONHECIMENTO DIFUSO E QUALIFICOU SEUS AMBIENTES WEB. 1. Faça um breve relato do problema descrito pelo estudo de caso e solucionado

referente ao código de conduta do manual da UC de Fundamentos de Pesquisa de Marketing. SUMÁRIO EXECUTIVO No âmbito da Unidade Curricular de Fundamentos de Pesquisa de Marketing, foi proposta a realização de uma investigação baseada no problema de gestão “Qual o grau de satisfação dos alunos da Universidade do Minho, externos à EEG, e até que ponto poderão frequentar as ofertas de 2º ciclo da escola”. A EEG, apesar do seu desenvolvimento e crescimento académico, provocando um…

incorporar ao ambiente empresarial os conceitos básicos de educação que objetivam desenvolver integralmente o indivíduo. O processo de educação corporativa tem como foco: a. Formar e desenvolver os talentos humanos para a gestão dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional através de um processo de aprendizagem ativa e contínua. b. Conscientizar os funcionários da importância em se desenvolver técnicas que agreguem valor ao seu trabalho, visando aprimorar as…

Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM01111 - GESTÃO ... Pergunta 1 15/05/15 22:44 0,25 em 0,25 pontos Para Dutra (2002), a captação de pessoas pressupõe consciência da empresa com relação às suas necessidades. O processo de captação será conduzido com mais objetividade à medida que sejam definidos, de antemão, alguns aspectos. Assinale a alternativa que corresponde a esses aspectos. Resposta d. Selecionada: Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,…

Gestão do conhecimento: Construção e avaliação das qualidades psicométricas do GC Leonor Cardoso, A. Duarte Gomes e Teresa Rebelo∗ Resumo O presente artigo focaliza o processo de construção e avaliação das qualidades psicométricas do GC, instrumento que visa a avaliação organizacional de processos relacionados com a geração e gestão do conhecimento. Apresentam-se, assim, os procedimentos adoptados na sua construção, bem como aqueles que conduziram à avaliação das suas qualidades…

mercado é uma empresa do segmento de terceirização de mão de obra, vigilantes, monitoramento eletrônico e serviço de apoio administrativo, ocupa posição de destaque no Estado. Foi realizado um diagnóstico organizacional utilizando a metodologia de gestão da análise Swot e a ferramenta 5W2H, e através de visitas técnicas para conhecer o ambiente interno da empresa, sua organização e funcionários em geral. Com base nas análises dos ambientes interno e externo foram percebidas as…