Gestão De Stress E Competitividade Organizacional

Introdução Ao abordarmos sobre o stress no trabalho veremos que vários são os motivos que nos levam ao stress no trabalho, desde a insatisfação, volume de trabalho, ansiedade, motivação, promoção, são enumeras causas que originam o stress, que provocam doenças, que adiante veremos algumas doenças provocadas pelo stress. O Stress tem sido uma das principais preocupações no que se refere a saúde do trabalhador. Se as empresas e a sociedade continuarem negligenciando e não tomarem devidas…

trabalho. Tais mudanças impõem a necessidade de gestor refletir sobre suas influências nas organizações; de outro, a maior conscientização do trabalhador a respeito do stress e da importância crescente da qualidade de vida no trabalho e, sobretudo, quanto às questões ambientais e de responsabilidade social que colocam imensos desafios à gestão nesses novos tempos. A motivação é um conceito que se invoca com freqüência para explicar as variações de determinados comportamentos e, sem…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO DAS AULAS SISTEMA conjunto de partes que formam um todo. O ser humano é um sistema aberto que interage com diversos sistemas. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL  comportamento da pessoa perante uma organização, sendo que com a união dessas pessoas, é possível transformar as atividades em um nível superior. CONTRIBUIÇÃO DOS EDUCADORES  como devemos aplicar o nosso conhecimento no dia-a-dia. MAPA DE CAMPO  é o orientador do campo dentro da empresa. Facilita

FEMAR – FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MARIANA FAMA – FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE MARIANA ENGENHARIA DE PRODUCÃO GESTÃO DA MUDANÇA ALEXANDRE CANDIDO TEIXEIRA DEUCIMARA RODRIGUES EDILSON BARBOSA IZABEL CRISTINA LOPES DE SOUZA JACQUELINE FERNANDES MARCIO ANTONIO DE SOUZA REGINALDO SOUZA FERREIRA SILAS MAGALHÃES WESLLEY ROBERTT MACIEL YARA D’ PAULA IGLESIAS DE ALBUQUERQUE MARIANA 2012 FEMAR – FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MARIANA FAMA – FACULDADE DE…

Rio de Janeiro 2010 INTRODUÇÃO A Qualit Vida é uma empresa que atua no segmento de Qualidade de Vida no Trabalho, em parceria com os Recursos Humanos das empresas, promovendo ações que visam combater e neutralizar as ações do stress, bem como diminuir o número de faltas e afastamentos por conta de lesões decorrentes dos esforços repetitivos, as chamadas DORTs (Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho). Pode-se ressaltar ainda, o reflexo direto no aumento de produtividade

Resumo Atualmente as organizações vêm investindo em programas de Qualidade de Vida, procurando adaptar o ambiente ao colaborador em busca de melhores condições para a execução das atividades desenvolvidas, amenizando as possíveis causas de Stress decorrentes do dia-a-dia. A QVT deve ser considerada como um investimento e não como gasto, pois ambas as partes saem ganhando, a empresa aumenta sua produtividade após tornar o ambiente de trabalho mais agradável ao trabalhador, que por sua…

sejam: atuação organizacional, necessidades biológicas, inclusão social, prestação de serviços; e fatores de esforço das empresas: imagem, desenvolvimento profissional, administração de recursos humanos, saúde e ética, demandas legais e reposição de energias. Através de análise de conglomerados foram obtidos perfis de atitudes dos empregados. Os perfis são diferenciados entre realização, desconfiança ou crítica à empresa. Finalmente, obtivemos resultados sobre tipos de gestão. Os…

sejam: atuação organizacional, necessidades biológicas, inclusão social, prestação de serviços; e fatores de esforço das empresas: imagem, desenvolvimento profissional, administração de recursos humanos, saúde e ética, demandas legais e reposição de energias. Através de análise de conglomerados foram obtidos perfis de atitudes dos empregados. Os perfis são diferenciados entre realização, desconfiança ou crítica à empresa. Finalmente, obtivemos resultados sobre tipos de gestão. Os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO ....................................................................................4 2.1 ECONOMIA E MODELOS DE GESTÃO..........................................................4 2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........................................................................6 2.3 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO...........................

empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que se refere a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças. Resposta: As empresas de tecnologia IBM, Facebook e Google, diferente do modelo clássico de gestão, que defendia incondicionalmente a estrutura hierárquica organizacional…