Gestão De Serviços E Qualidade Apostila João Freitas 20

Belchior de Oliveira Rocha REITOR Anna Catharina da Costa Dantas PRÓ-REITORA DE ENSINO Wyllys Abel Farkat PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO José Yvan Pereira Leite PRÓ-REITOR DE PESQUISA COMISSÃO DE ELABORAÇÃO/SISTEMATIZAÇÃO: Anna Paula Lima Costa Jomar de Freitas Margareth Míria Rodrigues Olinto Amaral Rosiney Araujo Martins COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA Silvana Andrade de Souza REVISÃO PEDAGÓGICA Ana Lúcia Pascoal Diniz Francy Izanny Brito Barbosa Martins Nadja Maria de Lima Costa Rejane…

pois, propicia acesso às atividades essenciais gerando benefícios econômicos. Porém, esses benefícios geralmente são acompanhados de impactos negativos sobre o meio ambiente, principalmente se não forem previamente avaliados, resultando em queda da qualidade de vida da população. Surgidas no século XIX, as primeiras ferrovias brasileiras tinham por objetivo permitir a ligação dos portos regionais de exportação aos principais centros de produção e comercialização dos produtos agrícolas.…

SILVA - Vice-governador Fundado em 23 de maio de 1890 MIRIAN SCÁRDUA Diretora Presidente Secretários de Estado SAMIR FURTADO NEMER Governo EUGÊNIO COUTINHO RICAS Justiça LILIAN SIQUEIRA DA COSTA Esportes e Lazer PABLO RODNITZKY Gestão e Recursos Humanos ÁLVARO ROGÉRIO DUBOC FAJARDO Extraordinária de Ações Estratégicas ANTÔNIO ALEXANDRE DOS PASSOS SOUZA Turismo MAURÍCIO CÉZAR DUQUE Fazenda NILDA LÚCIA SARTÓRIO Assistência Social e Direitos Humanos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA MESTRADO EM ENGENHARIA AMBIENTAL URBANA LÍCIA RODRIGUES DA SILVEIRA DESAFIOS DO MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS: A GESTÃO DE SEIS ATERROS SANITÁRIOS SIMPLIFICADOS NO ESTADO DA BAHIA Salvador 2008 LICIA RODRIGUES DA SILVEIRA DESAFIOS DO MANEJO DE RESÍDUOS SÓLIDOS: A GESTÃO DE SEIS ATERROS SANITÁRIOS SIMPLIFICADOS NO ESTADO DA BAHIA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Engenharia Ambiental Urbana da Escola…

........................................................................ 51 6.3 EMPREENDIMENTOS HABITACIONAIS ..................................................................... 54 6.4 GESTÃO AMBIENTAL .............................................................................................. 55 6.5 GESTÃO DOS RECURSOS NATURAIS ......................................................................... 55 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ..............................................................

competências na execução das atividades; de identificar e solucionar dificuldades encontradas em relação à aplicação de novas competências; e de favorecer o compartilhamento de competências individuais no âmbito organizacional, instituindo uma cultura de gestão de conhecimento. As organizações interessadas em garantir a competitividade e a sua participação no mercado e atender suas necessidades estratégicas têm investido na construção de conhecimentos e aprendizagens significativas a…

várias fontes e para chegar em um resultado final requeriam muito tempo até se obter respostas de áreas diferentes e em alguns casos tratar a informação bit a bit. Com a implantação desse novo sistema, houve a integração e os resultados ganharam qualidade, velocidade nos processos, condições se se obter relatórios relacionados a falta de materiais, abertura de chamados para compra, previsão de chegada, estratégia de empréstimo de ativos, apontamento de mão-de-obra dentre muitos outros. …

.......................................................................................48 4.3.3 Serviços do CRAS .....................................................................................48 4.4 ENTIDADES REFERENCIADAS.........................................................................49 4.5 Centro de referência especializado da assistência social – CREAS.............51 4.5.1 Serviços Creas...........................................................................................

mudanças organizacionais e com a evolução das políticas e práticas da gestão de pessoas. Contextualização Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando­se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem sucedida. (EBOLI, 2002, p. 185) No…

...... 18 9 DIPLOMA ............................................................................................................................... 19 ANEXO I – EMENTAS E PROGRAMAS DAS DISCIPLINAS.................................................. 20 ANEXO II – PROGRAMAS DOS PROJETOS INTEGRADORES............................................ 74 ANEXO III – ACERVO BIBLIOGRÁFICO ................................................................................ 77 3 Curso Superior de…