Gestão De Riscos Operacionais E Compliance

SUL FACULDADES DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA FLAVIANO CARVALHO DALLA PORTA AS DIFERENÇAS ENTRE AUDITORIA INTERNA E COMPLIANCE Porto Alegre 2011 FLAVIANO CARVALHO DALLA PORTA AS DIFERENÇAS ENTRE AUDITORIA INTERNA E COMPLIANCE Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS, como quesito parcial para obtenção do grau de…

especializada no projeto e desenvolvimento de produtos com alto valor agregado, onde o conhecimento do negócio e tecnologias atuais são fundamentais para o sucesso da solução. Equipe com experiência de 20 anos no desenvolvimento de Sistemas de Gestão, Estratégia, Simuladores, Ordens nos mercados de Renda Variável, Renda Fixa e Derivativos. © 2012 – Blank Consultoria e Sistemas www.blank.com.br CEO Marcelo Blank, consultor de Negócios e TI desde 1992, foi…

1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Gestão da Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII Consultoria HGA Software Polo 2014 UNIP INTERATIVA 2 Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII Consultoria HGA Software Nome: XXXXXXXXXXXX RA: 999999 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: X Polo 2014 3…

Trilha de Aprendizagem Gestão de Riscos Luis Antonio Oliveira Batista SEBRAE/PE Resumo: Gestão de Riscos: Abordagem de conceitos e aplicações Autor: Carlos Diego Cavalcanti Currículo: Graduado em Análise de Sistemas pela Unibratec e pós-graduado em Administração Financeira pela UPE - Universidade de Pernambuco. Membro do PMI - Project Management Institute. Membro da Comissão de Gestão de Riscos da ABNT (GT03 – Riscos Positivos e GT05 – Riscos em Projetos),…

Gestão de Risco Legal. Implementação de Estrutura para Gestão de Risco Legal 7º Congresso Febraban de Auditoria Interna e Compliance Ives Pereira Müller Outubro de 2006 1 Implementação de Estrutura para Gestão de Risco Legal © 2006 Deloitte Agenda • Principais preocupações • Visão geral dos riscos legais • Introdução ao modelo de gestão • Abordagem para avaliação de riscos legais • Estratégia para implementação 2 Implementação de Estrutura para Gestão de Risco Legal

de Auditoria Interna, Compliance e Gestão de Riscos na visão do Conselho de Administração Ricardo Baldin Diretor Executivo de Auditoria – Itaú Unibanco Holding S.A. 05/Outubro/2010 AGENDA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 1. Funcionamento 2. Competências p 3. Conselho Monetário Nacional 4. Evolução d 4 E l ã das atribuições t ib i õ 5. Comitês de Apoio 6. Visão dos papéis e responsabilidades (Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Controles Internos e Compliance)…

oferecer, através da experiência dos fundadores e do seu corpo de Consultores, as melhores práticas do mercado em gestão empresarial, criando e aperfeiçoando metodologias e soluções totalmente personalizadas à realidade dos clientes. Nossa expertise está voltada para a área de gestão, abrangendo planejamento, documentação dos processos e controles internos (compliance), e gestão de riscos dos processos. Nossa equipe é formada por profissionais sênior com experiência nos mais variados…

Política de Gestão de Riscos Corporativos BM&FBOVESPA Diretoria de Controles Internos, Compliance e Risco Corporativo Página 1 Última Revisão: março de 2013 Uso interno Política de Gestão de Riscos Corporativos Índice 1. OBJETIVO ............................................................................................................................................ 3 2. ABRANGÊNCIA ............................................................................

de legalidade, probidade e transparência e espera de seus empregados e parceiros de negócios a observância de uma conduta ética em todos os aspectos. Na empresa as questões relacionadas ao combate à corrupção, ética nos negócios, gerenciamento de riscos e a conformidade com normas internas e externas são abordadas de forma integrada e tratadas consistentemente como forma de assegurar a sustentabilidade do negócio. CONCEITOS GERAIS O foco da Governança Corporativa é gerenciar a…

ambiente de negócios Um ambiente mais competitivo enfatizando: Alta qualidade dos produtos Preços e custos mais baixos Competição internacional E-commerce Ética na profissão Governança Corporativa Sarbanes-Oxley – controles internos e compliance Antecipar as necessidades dos clientes. 7 O ambiente de negócios mudou nos últimos 25 anos A mudança no ambiente de negócios Novas ferramentas para os gerentes! “Just-In-Time” Gerenciamento pela Qualidade Total…