Gestão de Riscos em Projetos

Universidade Metodista de Piracicaba MBA em Gestão de Projetos Gestao de Riscos Abstract: This article introduces the concept of risk management in projects and processes that should be used to mitigate possible problems that may occur during the life cycle of the project Palavras-chave: riscos, stakeholders, análise Introdução Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. O risco é um evento que pode impactar positivamente ou negativamente um projeto. O mesmo pode afetar um ou mais objetivos, seja por exemplo no cronograma, no orçamento e principalmente na fase de execução. O Gerenciamento de riscos de um projeto é considerado umas das etapas mais críticas devido a mesma estar ligado diretamente ao sucesso ou fracasso de um projeto. Esse artigo irá introduzir os conceitos básicos para uma boa gestão de riscos os seis pilares de gerenciamento de riscos, como também os erros mais comuns para análise de riscos em um projeto. “Qualquer coisa que POSSA dar errado, VAI dar errado” Lei de Murphy 1/4 UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba MBA em Gestão de Projetos Desenvolvimento Abaixo as principais etapas a serem seguidas e um gerenciamento de Riscos em projetos Planejamento do gerenciamento dos riscos: é nesta etapa…

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Programa de Especialização em Gestão SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão de Riscos em Projetos – Considerando o gerenciamento de riscos em projetos, como a empresa Digby poderia ter obtido melhores resultados na decisão de reposionamento do produto Dot? Paula Gabriela Costa e Silva Belo Horizonte 2011 Paula Gabriela Costa e Silva SIMULAÇÃO EMPRESARIAL: Gestão de Riscos em Projetos – Considerando o gerenciamento de riscos em projetos, como a empresa Digby…

gerenciamento de riscos, quais sejam: planejamento do gerenciamento de riscos, identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e monitoramento de respostas a riscos. O gerenciamento de riscos é uma forma organizada de identificar e medir os riscos e de desenvolver, selecionar e gerenciar as opções para seu controle. Justificativa É notório que a gestão pública possui aspectos extremamente diferentes do que as…

Gestão de Risco de Projetos O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. Planejar o gerenciamento dos riscos – O processo de definição de como conduzir as atividades de…

Gestão de Riscos Este projeto terá como possíveis restrições os seguintes tópicos: ºTempo: Esta variável na confecção do projeto está relacionada com a eficiência na qual a proposta será elaborada. Temos que trabalhar no projeto de forma que nossos possíveis clientes consigam visualizar a importância do conteúdo que irão adquirir na aderência de nosso projeto; Temos que mostrar a necessidade de nosso cliente se antecipar neste segmento; Teremos que agir de forma coerente para que…

GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE OUTSOURCING. RESUMO Um projeto de outsourcing requer atenção redobrada, desde o momento de sua idealização até a sua conclusão. O que se espera de um projeto é que ambas as partes tenham êxito (cliente/empresa) durante o processo. A preocupação de um projeto é fundamentalmente a identificação dos riscos, mensurá-los para que os mesmos possam ser analisados antes do início do projeto. Riscos esses que existem tanto na visão do cliente quanto na visão do…

Benefícios da Gestão de Riscos em Projetos 1. Introdução Para projetos em geral, independentemente do ramo, os riscos (ameaças e oportunidades) podem afetar seus objetivos podendo levá-lo a uma direção totalmente diferente da planejada inicialmente. Esses riscos podem alterar escopo, prazo e custo, levando o projeto, às vezes, ao fracasso total. Os riscos podem sem internos ou externos ao projeto e para cada um deles o gerente de projeto deverá, juntamente com sua equipe,…

Disciplina: Segurança e Auditoria de Sistemas Professor: Turma: Aluno: PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DO RISCO. 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Nome: 1.2 Atividade: Indústria Têxtil 2. CONSIDERAÇÕES GERAIS 3. ANÁLISE E AVALIAÇÃO DO RISCO 3.1 Definição de escopo: A Empresa xxxx, empresa de médio porte no ramo de fabricação de uniformes, por meio deste projeto, visa implantar a Gestão de Riscos sobre alguns ativos – tecnológicos – da empresa. Um dos grandes nichos de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EXECUTIVO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO FATORES DE RISCO EM ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS: VISÃO E AÇÕES NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EDUARDO ROSSI MIELKE Porto Alegre, agosto de 2003. 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EXECUTIVO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO FATORES DE RISCO EM ADMINISTRAÇÃO DE…

PANORAMA DA LITERATURA DE GESTÃO DE RISCOS NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PROJETOS ESTHER ZHI HONG ZHENG - esther.zheng@usp.br UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP - POLI MARLY MONTEIRO DE CARVALHO - marlymc@usp.br UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP Resumo: O OBJETIVO DO TRABALHO É APRESENTAR UMA REVISÃO DE LITERATURA SOBRE GERENCIAMENTO DE RISCOS NO CONTEXTO DE GESTÃO DE PROJETOS, IDENTIFICANDO AS PRINCIPAIS TEMÁTICAS, TENDÊNCIAS E LACUNAS NA LITERATURA. A REVISÃO DE LITERATURA FOI…