Gestão De Rh Tecnicas De Negociação

adquiridas junto da empresa, que desenvolve e administra diversos projetos e trabalhos voltados aos seus colaboradores. O foco das pesquisas realizadas foi claramente a área de Gestão de Pessoas (integração da área de Recursos Humanos e Administração de Pessoas), abordando os temas de sistema de qualidade, técnicas de negociação, saúde e segurança no trabalho, treinamento e desenvolvimento. Uma segunda linha de pesquisas acompanhou temas relacionados a desenvolvimento sustentável e…

desenvolvida em sala de aula com a prática através do projeto, uma experiência multidisciplinar envolvendo todas as disciplinas do Curso Superior em Gestão em Recursos Humanos do Instituto Pernambucano de Ensino Superior – IPESU. A cada semestre é desenvolvido uma tema para o PIM, neste semestre o tema escolhido foi a Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa. O projeto é parte obrigatória do curso e é realizado no final de cada semestre, uma vez escolhida…

Integrado Multidisciplinar - PIM Curso Superior Tecnológico Gestão Recursos Humanos São Paulo – 4° Semestre de 2012 GESTÃO RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Curso Superior Tecnológico Gestão Recursos Humanos Componentes do Grupo Professor Orientador: João Galdino da Silva Neto São Paulo – 4° Semestre de 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VASTEC…

AUTOMÁTICO ORGANOGRAMA DIRETOR DE RH ANALISTA DE RH DIRETOR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO TÉCNICO ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO PERFIL PSICO FUNCIONAL Presidente: Responsável por assegurar o cumprimento da missão na empresa, estabelecer estratégias operacionais e supervisionar os negócios da empresa. •Requisitos Básicos: •Formação superior completa; •Conhecimento do negócio; •Bons conhecimentos práticos na gestão estratégica de…

SUmário 1 Introdução 3 2 Objetivos 5 2.1 Objetivo Geral 5 2.2 Objetivos Específicos 5 3 Gestão por competência e empregabilidade ...................................................... 6 3.1 Conceito e principais tendências do mercado de trabalho 6 3.2 Empregabilidade – O que é? 7 3.3 Competência organizacional x Competência individual 7 3.3.1 Competência individual – CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude 8 3.4 Tipificando

QUESTIONÁRIO Curso: CST em Recursos Humanos | Disciplina: Técnicas de Negociação | Semestre: ADI | Ano: 2012 | ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir, copie e responda as questões individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial / Coord. Acadêmico 3) Nome da disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo do Laboratório 6) Laboratório concluído, postar arquivo no MoodleA atividade postada no prazo

processos seletivos nas empresas: os métodos de contratação de pessoal e seu impacto nos resultados – um enfoque gerencial. 1.3 Objetivo Geral Tendo em vista a importância do tema e sabendo que o mesmo é uma das funções administrativas essenciais à gestão organizacional, o presente estudo busca analisar dentre os diversos métodos de recrutamento e seleção de pessoas, aqueles que, de acordo com autores consagrados e renomados, apresentam-se mais eficazes e eficientes, notadamente na…

RETENÇÃO DE TALENTOS 4 2.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 2.3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) 6 2.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos…

Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, também conhecida pela sigla “RH”, é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os…

diretamente no quadro efetivo de funcionários. Neste sentido, há alguns anos a Gestão de Pessoas em destaque a área de Recursos Humanos vem ganhando espaço e atenção de forma diferenciada dentro das organizações. A discussão, que antes se mantinha restrita a grandes empresas, agora também faz parte da realidade do mercado como um todo, fator que vêm se alinhando a conscientização da importância e necessidade de uma gestão de pessoas como fator fundamental para sustentação das…