Gestão De Rh Porto Seguro

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II: Descrição e análise de práticas de gestão em empresa de médio porte FERNANDA STROBELI JEANETTE DE FREITAS MANSO JULIANA BREDA SILVANA DA SILVA FERREIRA SÃO PAULO 2012 FERNANDA STROBELI – B52056-6 JEANETTE DE FREITAS MANSO – 523iE-1 JULIANA BREDA – B5376H-9 SILVANA DA SILVA FERREIRA – B5010D-8 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II Descrição e análise de práticas de gestão em empresa de…

E FEEDBACK DATA............................... NOME................................ BENCHMARKING E FEEDBACK Trabalho apresentado à disciplina de Marketing do Curso de Gastronomia de Ensino Superior de Porto Velho – como requisito para parte de avaliação da disciplina. DATA............................. BENCHMARKING Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do…

RESUMO Este trabalho envolve as áreas de Plano de Negócios, Liderança e Ética Trabalhista, aplicados na gestão dentro da empresa Propay do Brasil. Pesquisamos diversas fontes de estudo, dentre elas o próprio site da empresa, livros técnicos, o material disponibilizado pela faculdade e também realizamos a pesquisa com os gestores de cada área dentro da empresa. Serão demonstrados os novos planos de negócios da empresa, os perfis de liderança de cada gestor e um pouco da ética trabalhista e

começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por…

original da empresa como instituição social integradora de capital, vem sendo representada na forma de gestão dos recursos humanos (RH), gestão do capital intelectual, gestão de competências, agregação do saber e gestão de desempenho. Há, portanto, a necessidade de buscar novas alternativas para gerir as relações de trabalho. Através da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) iremos focar a gestão de RH levando em conta todas as diferentes categorias de pessoas, o reconhecimento e…

Introdução e Evolução Histórica 01.- Introdução ao Estudo da Gestão de Pessoas Conceitos; pré-requisitos para gestão de pessoas; importância e responsabilidades da área. 02.- Evolução histórica da ARH No mundo, desde os primórdios da humanidade. No Brasil, desde o descobrimento. Conceitos  Administração de Recursos Humanos Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo…

administração realizado pelo (a) aluno (a) Adony Lima Santos nos meses de agosto a outubro do corrente ano. Estas atividades foram desenvolvidas junto à empresa VALE S/A, mais especificamente na Supervisão de Apoio Operacional - GACTG – Gerência de Gestão de Contratos e Apoio Operacional. 8 SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 3 4 5 6 7 INTRODUÇÃO.........................................................................................…

Pós Graduação em Gestão Ambiente organizacional – Xerox Portugal José Miguel Oliveira Martins Natércia Maria Oliveira Martins Índice Índice 2 1. Introdução 4 1.1 Objectivo 7 1.2 Metodologia 7 2. O porque da Xerox Portugal 7 2.1 Ambiente organizacional da Xerox 8 2.1.1 Recrutamento & seleção 9 2.1.2 Estilo de Liderança 9 2.1.3 Comunicação interna 10 2.1.4 Plano de formação 11 2.1.5 Avaliação de desempenho & progressão na carreira 11 2.1.6 Relações humanas, vida…

......................................... 1.2 Empresa.................................................................................. 1.3 Pontos Observados (Positivos e Anomalias)........................ 1.4 Planos de Benefícios, Implantação do RH, Planos de Cargos e Salários.......................................................................................... 1.5 Plano de Benefícios e Qualidade de vida dos funcionários....................................................................

................. 2.15.2 Rescisão do Contrato de Trabalho................................................................. 2.15.3 Homologação ................................................................................................. 2.15.4 Seguro-Desemprego ...................................................................................... 4 CONCLUSÃO ........................................................................................................ REFERÊNCIAS....................