Gestão De Rh Importancia Do Direito

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

A EVOLUÇÃO DO RH NOS ULTIMOS 15 ANOS RESUMO: O presente estudo propõe uma análise histórica da evolução do RH , iniciando com uma trajetória constituinte do Direito do Trabalho no Brasil, para que se enfatize o tema abordado, com suma importância, e desenvolvendo-se com ás mudanças de gestão de pessoas no que se diz respeito aos processos de Recursos humanos. PALAVRAS CHAVES: Evolução, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas. CONSIDERAÇÕES INTRODUTÓRIAS Recursos Humanos é uma área…

funcionários: 185. Para desenvolvimento deste trabalho foi aplicado um questionário a um gestor das empresas e feita uma analise das empresas pesquisadas. Este questionário tem como objetivo orientar para que se tenha um panorama da empresa em relação à gestão de recursos humanos e identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. …

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplinas do Semestre Professores Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Alcides Jose da Costa Filho Recrutamento e Seleção Prof.ª Cláudia Cardoso M. Napoli Seminário III Prof.ª Fernanda M. Caleiro Semestre: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO Caros alunos: Nessa atividade vocês são desafiados a criar uma empresa fictícia, estruturar a área de RH e definir práticas de…

humanos, Recursos financeiros, Recursos materiais, Recursos mercadológicos, Recursos técnicos, Recursos administrativos. Uma organização depende da qualidade e da quantidade de gestão. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. A dupla importância das pessoas na organização: Recursos + Gestão = Resultados da Organização. Os resultados de uma organização dependem muito das pessoas que nela trabalha, pois representam um dos recursos indispensável. …

humanos? O profissional de recursos humanos é o responsável pela gestão das pessoas em uma empresa, ou seja, é o profissional que coordena e desenvolvem estratégias de atuação e de trabalho para os funcionários de uma empresa, desde a sua contratação, permanência e desligamento. Também é de responsabilidade do profissional dessa área o bem-estar da equipe de funcionários de uma empresa, bem como o cumprimento dos direitos trabalhistas, os pagamentos de todas as contribuições e…

INTRODUÇÃO O presente estudo destaca a importância da gestão de pessoas dentro das organizações onde os seus colaboradores devem conhecer os objetivos da empresa e os caminhos para alcançar as metas exigidas pela organização. Principalmente aqueles que atuam no setor de Recursos Humanos que é o principal responsável por garantir, que os colaboradores possam exercer bem suas funções garantindo seus direitos e deveres, visando à satisfação plena dos funcionários como a da empresa, desde a…

FINANCEIROS, RECURSOS MATERIAIS, RECURSOS MERCADOLÓGICOS, RECURSOS TÉCNICOS E RECURSOS ADMINISTRATIVOS. 2. COMENTE SOBRE A DUPLA IMPORTÂNCIA QUE AS PESSOAS TEM PARA A ORGANIZAÇÕES. R. AS PESSOAS TANTO REPRESENTAM UM DOS RECURSOS DE QUE AS EMPRESAS NECESSITAM PARA ALCANÇAR SEUS RESULTADOS COMO TAMBÉM SÃO RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DOS DEMAIS RECURSOS. ISSO REFLETE A DUPLA IMPORTÂNCIA QUE AS PESSOAS TEM PARA AS ORGANIZAÇÕES. 3. QUAL É O PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTUDO DA ARH? R. CONTRIBUIR…

"http://profissaoatitude.blogspot.com.br/2008/02/o-que-rh-estratgico.html" O QUE É RH ESTRATÉGICO O departamento de RH não foi sempre o que é hoje. A primeira geração foi a do Departamento Pessoal. A segunda, do RH como "Gestor de Pessoas". Agora, é a vez do RH Estratégico.Nas pequenas e médias empresas, ou o RH não existe, ou é apenas um departamento pessoal, com uma plaqueta de RH na porta. Raras exceções, mas existem.O que significa “RH Estratégico”?Só é estratégico o RH que está…

Unidade Taboão da Serra Curso de Assistente de Gestão de Pessoas Criação de uma Empresa de RH Elaine R. de Oliveira [1140229447] Julia Ohana [1140222064] Luana Martins [1140227354] Reginaldo B. de Paula Talita D. N. Almeida [1140229853] Sumário Nossa Empresa.................................................. 4 Serviços e Preços............................................... 6 Organograma de Hierarquia.............................. 7 Fluxogramas.............