Gestão De Qualidade Fluxograma

2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Tecnicas e melhoramentos de produçao 4 2.1 Sistema de Gestão 5 2.2 Pdca 6 2.3 grafico de pareto 7 2.3.1 PRINCIPIO DE PARETO 8 2.3.2 GRAFICO DE PARETO PARA EFEITOS 9 2.3.3 GRAFICO DE PARETO PARA CAUSAS 10 2.4 FLUXOGRAMA 11 2.4.1 SIMBOLOGIA: 12 2.5 BRAINSTORMING 13 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Hoje é razoável aceitar haver deficiência nas…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO UNIVERSITÁRIO METODOLOGIA DE GESTÃO POR PROCESSOS Elaborado Por: Eneida Rached Campos - Hospital de Clínicas Maria Bernadete B. P. Barbosa Lima - Hospital de Clínicas Maria Helena de Souza Lima Martinez - Centro de Computação Nelma Aparecida Magdalena Monticelli - Centro de Computação Uma realização GEPRO Planes de 2005: Cirlene Aparecida Venturini - Diretoria Geral de…

Gestão de Qualidade. Defina Qualidade? É o grau de utilidade esperado ou adquirido de qualquer coisa, verificável através da forma e dos elementos constitutivos do mesmo e pelo resultado do seu uso. No que diz respeito aos produtos e/ou serviços vendidos no mercado, há várias definições para qualidade: "conformidade com as exigências dos clientes", "relação custo/benefício", "adequação ao uso", "valor agregado, que produtos similares não possuem"; "fazer certo à primeira vez"; "produtos e/ou

Roteiro de Trabalho. Professora: Gisele Gestão da qualidade / Comunicação Oral Escrita / Informática aplicada Projeto Integrador. Demanda produtiva mês e ano e dia. Demanda do faturamento mês e ano/ Rever em custo ORGANOGRAMA Quantidade de colaboradores / produção e administração 1. Desenvolver o organograma administrativo e produtivo da empresa Definição dos setores por função Analisar as necessidades de mercado a ser atendida para este modelo de empresa

.................8 4.3.1 Processos da cadeia produtiva......................................................................9 4.3.2 Fontes de energia, máquinas e resíduos......................................................10 4.4 Instrumentos de gestão ambiental...........................................................................10 4.4.1 Leis aplicáveis.............................................................................................10 4.4.2 Normas aplicáveis...................

Estácio de Sá Disciplina: Gestão de Processos Prof.Silvio Farias Lista de Exercicios I 1- O que são processos? 2- Defina gestão de processos. 3- Quais as vantagens do mapeamento e gestão de processos? 4- Como podemos decompor um processo? 5- Explique a diferença entre processos meio, fim e gerenciais. Exemplifique. 6- Como as medidas de desempenho podem auxiliar a melhoria de processos? 7- Quais as vantagens da representação gráfica de processos? 8 - Conforme abordagem em sala de aula, descreva

Figura 05-......................................................................................................................13 LISTA DE GRÁFICOS E FLUXOGRAMAS Gráfico 01- Comparativo de tempo total............................................................ Fluxograma 01 – Procedimento de empréstimo atual....................... Fluxograma 02 – Procedimento de empréstimo após a automação...................... LISTA DE QUADROS E TABELAS Tabela 01-. Biblioteca pública atual.............

Gerenciamento de Qualidade do Projeto Áreas de Conhecimento Áreas de Conhecimento Quanto o projeto realmente vai custar ? 1. Gerenciamento de Integração 1. Gerenciamento de Integração 2. 2. 3. 3. 4. 4. Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Custos e Gestão Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira Financeira 5. Gerenciamento da Qualidade 5. Gerenciamento da Qualidade 6. Gerenciamento de Recursos 6. Gerenciamento

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DE QUALIDADE NOMES:Edson RA: 342778 Katia Elisangela RA: 305051 Campinas/SP setembro/2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância NOMES Edson Fernando Tristão RA: 342778 Katia Elisangela RA: 305051 ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DE QUALIDADE Atividade Prática Supervisionada: Apresentado ao Curso…

Gestão de Processos e Operações – Lista de Exercício # 2 Prof. Marcel Lima R. Dantas 1. Leia, atentamente, as frases que conceituam o fluxograma. I. Trata-se da representação gráfica do movimento e da operação de pessoas, documentos ou materiais entre diversas unidades da organização. II. Refere-se a uma representação gráfica formal e estruturada da organização e de sua hierarquia. III. Representa um importante instrumento para compreensão e análise do funcionamento dos sistemas.