Gestão De Projetos Pmo

Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004. Agradecimento …

Implantação de um escritório de projetos em uma empresa de Inteligência Geográfica Dorival A. Junior, Matheus M. Zloccowick, Sidnei R. Santos, Vinicius S. Tavares IBTA - Unidade São José dos Campos - Colégio Cassiano Ricardo Rua Laurent Martins 329 - 12242-431 São José dos Campos SP Brasil djunior@img.com.br, matheus@img.com.br, ssantos@img.com.br, vstavares@img.com.br ABSTRACT. The present article has the objective of presenting the approach adopted for the…

Filho - UGF Programa de Pós-Graduação Gerência de Projetos - PMI PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS Rio de Janeiro (RJ) 2009 CARLOS ALBUQUERQUE LEMOS Turma: 03.2009 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS O objetivo desse trabalho é apresentar uma proposta de gerênciamento de projeto numa empresa fictícia chamada RIOSOFT,…

Escritório de Projetos: Uma Visão Geral Prof. Osvaldo QUELHAS, D.Sc. Mestrado em Sistemas de Gestão /Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/UFF –R. Passo da Pátria, 156/329-A, Caixa Postal: 100.175 – CEP.: 24001-970 Niterói-RJ - (21) 2717-6390 - quelhas@civil.uff.br André B. BARCAUI Mestrado em Sistemas de Gestão /Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/UFF –R. Passo da Pátria, 156/329-A, Caixa Postal: 100.175 – CEP.: 24001-970…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E PMO FUNDAMENTOS E PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 16/09/2013 MBA em Gestão de Negócios e Projetos ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E PMO Resposta 1 a) A utilização da estrutura organizacional Matricial. Uma empresa com alta variedade de produtos porém similares poderia super utilizar os recursos técnicos disponíveis. b A utilização da estrutura organizacional Projetizada. Para suportar mudanças rápidas e forte é necessário concentrar conhecimentos

Definição do PMO? Grupo de pessoas e/ou departamento permanente com função de gerenciar o portfólio de projetos da organização, garantindo o alinhamento destes com os objetivos estratégicos da organização. Pirâmide – Topo – Visão > Missão > Estratégia Pirâmide – Meio – PMO Pirâmide – Base - Projetos O que é Portfólio? Consiste de todos os programas, projetos e trabalhos relacionados a projetos em andamento na organização. O que é Gerência de Portfólio? É o…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT OFFICE E NÍVEL DE MATURIDADE IMPLANTAÇÃO DE PMO ALBERTO SOARES OLIVEIRA Prof. Marcantonio Giuseppe M. C. Fabra Rio de janeiro, Maio de 2012. Introdução Em uma organização cuja suas principais metas sejam satisfazer a expectativa dos seus clientes em prazos, custos e qualidade dos produtos e serviços oferecidos, é imprescindível a utilização das ferramentas e técnicas de gerência de projetos nas…

Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004. Agradecimento …

PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO – NPGE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RAFAEL SANTIAGO DO NASCIMENTO TÍTULO: PMO – CONCEITOS, FUNÇÕES E IMPORTÂNCIA Aracaju-SE 2010 IMPORTÂNCIA DO PMO NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

O PAPEL DO ESCRITORIO DE PROJETOS NA EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL Autor: Julio Cesar Stedite Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos PMI Fatec Internacional de Curitiba RESUMO Este estudo teve o objetivo de fazer uma revisão sobre o papel do escritório de projetos na evolução organizacional, com ênfase na implementação de seus programas e portfólios. O estudo realizado se caracteriza por uma tipologia de pesquisa metodológica que apresenta instrumentos e técnicas…