Gestão De Projetos Pmbok

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

Pró-Reitoria de Pós Graduação e Pesquisa Lato Sensu em Gestão de Projetos – EAD Trabalho de Conclusão de Curso A SUSTENTABILIDADE BRASILEIRA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS NO ÂMBITO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL – ESTUDO DE CASO DA BR FOODS Autora: Eliane Modenez Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília - DF 2011 ELIANE MODENEZ A SUSTENTABILIDADE BRASILEIRA NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS NO ÂMBITO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL – ESTUDO DE CASO DA BR FOODS Artigo…

individual Módulo: Fases de um projeto Atividade: individual Título: Implantando a filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Introdução Provavelmente pirâmides e com os o surgimento da do Homo sapiens, certamente também surgiu o de gerenciamento de projetos. Verzuh (2000) apud Rodrigues afirmou que: ”As aquedutos antiguidade necessitaram coordenação e planejamento de um gerente de projetos.” E sem dúvida os “gerentes de projetos” daquela época…

Gestão do Escopo 1. Planejamento da Gestão do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Definição do escopo (preliminar) iii. Ativos em conhecimentos organizacionais iv. Fatores ambientais e organizacionais v. Plano do projeto b. Saídas: i. Plano da gestão do escopo 2. Definição do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Plano da gestão do escopo iii. Ativos em conhecimentos organizacionais b. Saídas: i. Definição do escopo (detalhada) ii. Plano do…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma

comparativa do gerenciamento da qualidade do projeto Amaury Bordallo Cruz (PEP/UFRJ) bordalo@ugf.br Elton Fernandes - (Coppe-UFRJ) - elton@pep.ufrj.br Solange Lima (PEP/UFRJ) solangelima@petrobras.com.br Renato S. B. de Araújo - (Coppe-UFRJ) - renasam@pep.ufrj.br Resumo Este artigo apresenta uma análise comparativa do processo de gerenciamento da qualidade do projeto a luz do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), terceira edição, 2004,…

implantação de projetos nas organizações e estão cada vez mais modernos requerendo uma alta diversidade de habilidades, grande complexidade técnica, além de ambientes cada vez mais exigentes em termos de recursos (FRANCO, 2007). Pesquisas realizadas pelo Standish Group revelam que a maioria dos projetos tende a falhar, seja porque não cumprem o cronograma, as funcionalidades não atendem as necessidades dos usuários ou porque não cumprem o orçamento especificado. Apenas 37% dos…

.................... 04 04 3. Certificações do PMI ....................................................................................... 3.1 PMP® - Profissional de Gerenciamento de Projetos ............................... 3.2 CAPM – Profissional Técnico Cert. em Gerenciamento de Projetos ....... 3.3 PgMP® - Profissional de Gerenciamento de Programas ......................... 3.4 PMI-SP® - Profissional em Gerenciamento de Cronograma ....................…

2. Gestão de Projetos – Melhores Práticas Neste capítulo será apresentada a Gestão de Projetos e sua evolução, passando pelas as metodologias mais relevantes, em especial a metodologia do Project Management Institute – PMI, PMBOK 2000. ressalta-se que foi lançado a nova versão, o PMBOK 2004; no entanto este trabalho considera a versão 2000, pois foi a versão utilizada como referência para os projetos em análise. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0311068/CA Um Projeto é um…

ESCOPO COM ÊNFASE EM GESTÃO DE PLEITOS Belo Horizonte, MG Maio/2013 Carlos Fernando Vasconcellos Ribeiro Cavalcanti Albuquerque Carlos Henrique Loyola Marlene Maria Francisco de Oliveira Rogério Márcio Galantine Sergio Luiz Gomes Santiago GERENCIAMENTO DE ESCOPO COM ÊNFASE EM GESTÃO DE PLEITOS Trabalho de conclusão de especialização apresentado ao Curso de Gestão Avançada de Projetos do IETEC…