Gestão De Projetos Kaizen

KAIZEN O Kaizen (que do japonês significa "melhoria" ou "mudança para melhor"), trata-se de uma filosofia ou práticas sobre a melhoria contínua dos processos de manufatura, engenharia, gestão de negócios ou qualquer processo como até mesmo na área da saúde, psicoterapia, life-coaching, governos, bancos e indústrias. Quando usado no negócio e aplicado ao local de trabalho, o kaizen refere-se a atividades que continuamente melhorem todas as funções e envolve todos os funcionários desde chefes

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão da Qualidade 5 1. O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo? 6 2. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? 7 3. Quais foram os principais “gurus” da Qualidade? 8 4. Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar. 9 ETAPA 2 10 Gestão da Qualidade Total. 10 PDCA 12 O que é TQM e como o Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM? 13 ETAPA 3 14 Controle da Qualidade On-Line 14…

perfeitamente à produção de muitos produtos diferentes, pois em geral isto requer extrema flexibilidade de faixa do sistema produtivo em dimensões que não são conseguidas com filosofia JIT. Consequentemente, deve ser dada ênfase ao projeto adequado de manufatura e ao projeto adequado à montagem, de modo a permitir que os setores produtivos tenham um foco definido, sem, entretanto, restringir demais variedade de produtos oferecidos ao mercado. (b) Layout do processo de produção deve se…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO BIANCA FRANCINNY LISBOA MURTA DE CASTRO EZEDEQUIAS SOARES DE CAMARGO FLÁVIO AUGUSTO LUANA TEIXEIRA TAMBOLO NELSON KOVALCZYK RAMAIANA TORRES GODEIA TIAGO DE LORENZI KAIZEN, TQM E CEP Tatuí, SP 2º Semestre/2014 BIANCA FRANCINNY LISBOA MURTA DE CASTRO EZEDEQUIAS SOARES DE CAMARGO FLÁVIO AUGUSTO LUANA TEIXEIRA TAMBOLO NELSON KOVALCZYK RAMAIANA TORRES GODEIA TIAGO DE LORENZI KAIZEN, TQM E CEP…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CST EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL - PAP Título do artigo KAIZEN Período Grupo nº Sala Horário Data 1 3 Orientador Prof.ª Claudia Bock Avaliador 1 Prof. Avaliador 2 Prof. Componentes do grupo: Andrei Gabriel Carlos Coutinho Bruno Vinicius L. M. Santos Cassiane Araujo…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Carlos Henrique Bertucci Lima Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo São Carlos 2010 Carlos Henrique Bertucci Lima Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade…

manter apenas o que agrega VALOR É UMA FILOSOFIA E NÃO UM PROJETO! OS DESPERDÍCIOS A figura está relacionando os sete tipos de perdas descritas por OHNO (1997) com pessoas, quantidade e qualidade. Acredita que atacando esses 3 pontos é possível eliminar os desperdícios. OS 5 PRINCÍPIOS WOMACK e JONES (1998) definiram com precisão cinco princípios do pensamento enxuto que oferecem uma valiosa colaboração para a gestão de processos: VALOR PRODUÇÃO PUXADA …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE TECNOLOGIA PROGRAMA MESTRADO PROFISSIONAL EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA AOS PROCESSOS PRODUTIVOS NA DIVISÃO DE PAGAMENTOS E ENCARGOS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS: UM ESTUDO DE CASO VOLTADO À ELIMINAÇÃO DE GARGALOS NA ÁREA DE CONVÊNIOS DE PLANOS DE SAÚDE ROGÉRIO DO NASCIMENTO CARVALHO

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da…

Custeio KAIZEN 1. Introdução A constante busca por reduções de custos e melhoria continua dos processos, auxilia as empresas no desenvolvimento de gestão de custos cada vez mais eficientes. Métodos de gestão de custos estão sendo amplamente utilizados na obtenção de custo alvo, com o objetivo máximo de atrair clientes através da oferta de preços que estes estão dispostos a pagar. Um dos métodos que podem ser utilizados pelos gestores neste cálculo é o custo kaizen, que significa melhoria