Gestão De Projetos E De Equipes

ELVIS LIMA BALBINO GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS COM SCRUM PARA AUXILIAR A GESTÃO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS MACEIÓ – AL 2009 ALYSON ELVIS LIMA BALBINO GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS COM SCRUM PARA AUXILIAR A GESTÃO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Monografia apresentada à Fundação Jayme de Altavila – FEJAL / Centro de Estudos Superiores de Maceió – CESMAC como parte do requisito para a obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação sob a

Trabalho Individual Título: A importância da Gestão de Projetos nas PMEs e o Projeto do Artesanato na Serra da Capivara (PI) Disciplina: Gerenciamento de Projetos Turma:Gptead t0021 0813 GPTEAD Introdução Uma das formas de gestão das empresas é através dos projetos para que os objetivos traçados possam ser alcançados com maior índice de aprovação, diminuindo ou quase analisando os riscos, dentro de um orçamento e tempo definidos. Uma boa equipe, com profissionais qualificados e…

E a gerência de RH? Por Romeu Mendes do Carmo para o RH.com.br Romeu Mendes do Carmo Administrador de Empresas, Pós-graduado em Gestão de Tecnologia da Informação, Mestrando em Gestão do Conhecimento e TI. Gerente Executivo de Projetos da Cobra Tecnologia e professor universitário. + textos de Romeu Mendes do Carmo Tweet Até bem pouco tempo, sempre que fazíamos referência aos empregados, o que passava pela nossa cabeça, era o famigerado Departamento de Pessoal, aquele cujas…

and Project Success. The ‘‘real’’ success factors on projects. Os escritórios de projetos como indutores de maturidade em gestão de projetos. Gestão do custo da qualidade nas empresas químicas do brasil. A gestão integrada no gerenciamento de projetos complexos. The project management office as an organisational innovation. RESUMOS DE ARTIGOS RESUMO 01 Este artigo trata da análise do sistema de gestão do custo da qualidade nas indústrias químicas associadas à ABIQUIM…

GESTÃO DEMOCRÁTICA E IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO: UMA PRÁTICA QUE SE CONSTRÓI. Carla Borges de Almeida Dayse dos Santos Rocha Resumo: Este artigo pretende refletir como acontece o processo de implementação do Projeto Político Pedagógico e os diversos mecanismos de uma gestão democrática, no interior de duas escolas municipais da Cidade de Duque de Caixas. O movimento da gestão escolar democrática é uma prática, um tema, um discurso, que hoje, está…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Administração ATPS DE GESTÃO DE PROJETOS Professor: Ricardo Maciel Taboão da Serra 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra Curso de Administração ATPS DE GESTÃO DE PROJETOS Professor: Ricardo Maciel Alunos: Cosmo Batista Gomes – RA: 9202580250 Daiane Pinheiro de Araújo – RA: 9292090009 Elvis Martins – RA: 9218683441 Flávia Paulino – RA: 9217582876 Isaque Lutero – RA:…

DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Monografia apresentada ao Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro Universitário UNIVATES, como parte da exigência para a obtenção do título de bacharel em Sistemas de Informação. Área de concentração: GERÊNCIA DE PROJETOS Orientador: Prof. Ms. Pablo Dall‟Oglio Lajeado, Dezembro de 2013 BDU – Biblioteca Digital da UNIVATES (http://www.univates.br/bdu) Rômulo Henrique Leidemer IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE…

PROPAD PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Centro Universitário Salesiano de São Paulo Campus São José Campinas 2013 Manual instrucional e normativo para o desenvolvimento do PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS – PROPAD, relativo às práticas integradas de administração, desenvolvido no período do 1º ao 8º semestre do Curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Salesiano de São Paulo, UNISAL, Campus São José, Campinas, SP

Administrar conflitos na Gestão de Projetos Luis Fernando Costa Mazzucatto Resumo A gestão de projetos no momento se depara com questões antes apontadas como burocráticas e fora de linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho. Um detalhe que chama a atenção é o nível de conflitos elevados durante a execução de projetos, tanto por motivos pessoais, profissionais ou outros, e que mostra através deste artigo quais são as…

1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS Pequenas, médias e grandes organizações “sofrem” com o que chamamos de “gerenciamento estratégico”. Nesse processo a comunicação interna atinge níveis de excelência por causa da informática e menor rigidez das estruturas organizacionais. A competitividade externa aumentou graças à globalização que avança e quebra fronteiras de negócios. Os clientes no centro do furacão passam a exercer crescente e importante poder de barganha, exigindo maior qualidade, menor preço